中国电力网讯  近年来，通辽盛发热电公司党委着力构建党建和生产经营深度融合、共创价值的融创机制，打造了“党建+N”支部特色品牌和“3+N”党员示范品牌，探索了一条“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的新路子。实践证明，党建品牌创建找准了党建与中心工作的融合点，实现了党建与生产经营的“同频共振”，激活了国企基层党建工作“一池春水”，在推进公司改革发展中实现了价值。2018年该公司党建品牌获评内蒙古自治区第一届“基层党建创新典型案例”。

　　“党建+N”支部特色品牌

　　以党建“融入中心、创造价值”为宗旨，把党建融入安全生产、经营管理的N个领域，不断增强党建工作的吸引力和号召力。2018年围绕中心工作，将N确定为6个领域。

　　党建+安全，筑牢安全生产防线。以实现党员身边“无违章、无隐患、无违纪”为目标，开展“党员安全岗”主题实践活动，按照国家电投安全生产三大责任体系建设要求，命名58名党员为“安全保证岗”、10名党员为“安全监督岗”、34名党员为“安全支持岗”，全体党员带头加强习惯性违章治理、设备隐患排查、安全警示教育和安全文明生产标准化治理，全年共查处隐患违章380余件、宣贯制度34次、经验反馈16次，未发生一起人身轻伤及以上事故，彰显了党员的先锋模范作用。责任区党员通过举办“安全生产知识竞赛”“工作票填写竞赛”等活动，帮助职工掌握安全生产操作技能，提高处置突出事故的能力；开展安全文化建设，在生产现场打造安全文化长廊，在班组设置“员工情绪看板”，加强员工安全思想教育，营造浓厚文化氛围。公司连续三年被内蒙古公司评为安全生态环保先进集体殊荣。

　　党建+生产，实现党建纵深推进。结合公司年度生产任务，成立了“A检创全优”“HSE管理工具应用”“机组灵活性改造”等7个党员攻坚小组和3个党员突击队，带领员工攻坚全年重点任务。2018年党员攻坚小组攻坚克难，完成了受热面综合治理、1号机组汽封改造、发变厂出口开关改造等12项技改及重大检修项目；党员突击队勇挑重担、敢于奉献，影响带动员工圆满完成了1000余项标准化治理项目。在A检技术监督隐患排查时，攻坚小组党员及时发现了锅炉主蒸汽流量计焊口重大缺陷，消除了湖北当阳“8.11”事故的类似隐患，为机组安全稳定运行抢发电、保供热创造了条件。

　　党建+创效，深挖提质增效潜力。结合公司年度经营目标，成立了“市场营销”、“库存压降”、“热泵汽泵降耗”、“燃运经济配煤”等8个“党员创效小组”，全力打好控亏减亏攻坚战。广大党员带领员工加强市场分析与研判，深入开展运行值际小指标竞赛，狠抓关键环节和重点难点，在争抢实物量、优化运行、强化成本管控、加强资金管理等工作中见行动、作示范、比贡献。2018年党员创效小组均圆满完成工作任务，“两金”账面余额压降1501万元，燃料成本降低1110万元，发电量、供热量创9年来新高；供电煤耗、综合厂用电率达到5年来最低水平，厂用电率居东北地区同类型机组最优。

　　党建+创新，深挖提质增效潜力。坚持“谋创新就是谋发展”的原则，成立了“减温水流量测量优化”、“抗燃油滤油装置改进”、“优化220KV系统操作”和“优化厂用电切换方式”4个“党员创新小组”，促进公司提质增效。一年来，公司党委通过党员创新工作室，搭建学习交流平台，共开展技术技能培训30余次，参培员工超过500人次，探索了一条党建引领创新创造的有效方法和路径，充分激发了党员带动广大员工参与创新的热情。2018年党员创新小组圆满完成创新项目，创新成果已全部运用生产实际。

　　党建+服务，激发党员工作活力。把为群众办实事贯穿工作全过程，成立了“环境文化建设”“党群帮建”等3个“党员服务小组”，旗帜鲜明地践行党的群众路线。“环境文化建设”小组通过制作“和”文化墙、文化雕塑和文化标语打造了独具特色的环境文化，成为内蒙古公司环境文化建设示点单位。“人力资源”小组利用互联网+开发建设了社保政策查询APP，为员工提供快捷的查询和咨询服务。“党群帮建”小组，建立“1+1”结对帮建机制，政工部每名党务工作人员结对帮建1家基层支部，推进年度工作有效落实，促进党建质量提升，2018年公司所属两个党支部被内蒙古公司评为“标准化党支部”。

　　党建+人才培养，孕育企业新动能。坚持党管人才的原则，通过创新机制、改善环境、提供服务为一切有志成才的人提供更多发展空间。两年来先后开展了全系统、全工种技术竞赛，评选了12名专业状元和24名技术能手，纳入公司人才库重点培养；开展了劳模带徒弟活动，弘扬“以奋斗者为本”的人才理念，让优秀员工在思想、安全、技术、作风方面发挥传帮带作用，两年来7对师徒配合默契、效果显著。2018年公司党委建设了“专业人才培训基地”，评聘了37名内部培训师，全年共开展48场技术技能培训，参培人员达370余人次，公司员工队伍素质和活力不断增强。建立党员与青年团员结对帮带机制，成立了2个“党员带团员”小组，为青年答疑解惑、提供职业发展建议，全年举办青工座谈12次、读书沙龙24次，引导青工树立正确价值观念，投身干事创业的广阔天地。

　　健全工作机制，由公司领导班子成员分工负责不同先锋小组的管理，党支部负责工作跟踪和协调。每月召开一次工作协调会，每季度先锋小组负责人在党员大会上汇报工作情况，接受党员监督。党员们都说，“党建+N”品牌的创建增加了党员“想作为、争作为、有作为”的压力与动力，“冲在急、难、险、重工作最前面的是党员”已经成为该公司共产党员的生动写照。

　　“3+N”党员示范品牌

　　以充分发挥党员先锋模范作用为目标，开展“三亮、三比、三评”主题实践活动，为党员“发挥作用、创造价值”搭平台。在“亮、比、评”的基础上，改变以往评选先锋党员的做法，以全体党员争当先锋为目标导向，通过开展谈心谈话，根据党员的岗位、职责、特长和特点，每年年初为党员设定先锋争创目标，年末进行考核验收。引导党员做安全、技术、学习、创新、创效等N个领域的先锋，用行动建塑形象，用榜样突显价值。

　　三亮（亮身份、亮承诺、亮党性）。亮身份，全体党员规范佩戴党员徽章和胸牌胸卡，设置党员责任区和示范岗，亮出党员身份，自觉接受监督。亮承诺。全体党员对争创先锋党小组和先锋党员作庄严承诺，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。亮党性。全面实施《党性教育三年规划》，让每名党员接受系统全面的党性教育，提升党员政治理论、政治素养和政治站位。

　　三比（比能力、比作风、比业绩）。比能力，全体党员通过学习培训和实践锻炼，强化对先进知识、技能力的培养。比作风，全体党员在生产、工作、生活中带头遵守党纪、国法、社会公德和公司规章制度，自觉践行社会主义核心价值观，争做弘扬正气、道德高尚的典范，树立党员形象。比业绩，全体党员按照KPI绩效考核管理办法要求，切实履行好岗位职责，高质量完成个人年度工作行动项，已经成为推动公司安全生产、事业发展的主力军。

　　三评（组织考评、党员互评、群众评议）。组织考评，考核党员在政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个方面的表现。党员互评，按照党章规定的党员条件，组织全体党员开展互评，对党员表现作出客观评价，明确努力方向。群众评议，组织群众代表对党员进行民主测评，广泛征求群众意见和建议，接受群众评议监督。

　　2018年，结合公司101名党员实际情况，确定了6类争创类别。其中，学习先锋13人、技术先锋14人、安全先锋24人、创新先锋7人、创效先锋21人、服务先锋22人。明确了先锋争创标准和考核细则，与党员签订《先锋争创责任书》，党员在每月党小组会议上交流创建情况，达到相互借鉴、共同提高的目的。2018年底，公司23人被评为“季度先锋党员”、6人被 评为“年度先锋党员”。

　　盛发热电公司党建品牌建设紧紧围绕服务生产经营总目标展开，把攻坚克难、创造效益、科学发展作为最大的实践，全面激发了党支部和党员的内生动力，红色引擎作用逐渐凸显。经过近一年的工作实践，取得了实实在在的效果，党支部战斗堡垒作用有效发挥，所辖分场和部门工作水平和工作效率显著提升；党员先锋模范作用有效发挥，党员精神面貌焕然一新，“往前冲”“带头干”的人更多了。在一次党建工作会议上，来自生产一线的党员王师傅感慨地说：“我从来没有像今天这样为我是一名共产党员而感到骄傲和自豪，我觉得我肩上的担子重了、责任大了，我要团结带领群众撸起袖子加油干呐！”

　　盛发热电公司党建工作在品牌建设的带动下，实现了党建工作融入中心、服务中心的重大突破，树立了贴近全局、贴近中心、贴近实际的价值导向，形成了目标同向、措施同步、责任同担的工作格局，党建品牌已经成为推进公司生产经营、安全稳定的“助推器”和“发动机”。