2月28日,同煤漳泽电力塔山发电公司三届二次职工代表大会暨2018年度劳模表彰会召开,该公司领导班子成员、职工代表、项目部列席代表及受表彰的劳模先进等106人参加了会议。
该公司总经理康利忠作了《攻坚克难勇于担当 砥砺前行再创佳绩》的工作报告。全面总结2018年各项工作,深入分析了所面临的形势,同时对2019年的整体工作进行了安排部署。提出了“围绕一个中心、贯彻一条主线、紧扣两个抓手、推进三项工程、落实八项工作的“11238”工作思路。”即:围绕一个中心:就是围绕全年2.0019亿元利润任务这一中心;贯彻一条主线:就是将安全环保工作贯彻于企业生产经营管理的全过程;紧扣两个抓手:就是做好“一升一降”两项工作。一升就是千方百计提升电价,确保公司每一度电量的边际贡献。一降就是想法设法降低成本,实现降本增效;推进三项工程:就是推进机组A修、煤场改造、新建灰场三项工程;落实八项重点工作:安全管理 、电量营销、机组大修、经营管控、煤场灰场改造、企业创新管理、人才队伍建设、党建文化建设八项重点工作。
会议期间,与会代表认真审议并一致通过了《三届二次职工代表大会决议(草案)》,民主测评了领导班子、班子成员、职能部门和中层干部。总经理和基层单位签订了《2019年工作目标责任状》,董事长和工会主席签订了《集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》。
会议还隆重表彰了2018年度先进集体、先进班组、劳动模范和先进个人。该公司常务副总经理白云林宣读了表彰决定,公司领导分别为5个先进集体、6个先进班组、10名劳动模范和26名先进个人颁奖。
该公司董事长张玉厚在总结讲话中从六个方面作了强调:一是适应新形势、落实新要求,打造塔电新形象;二是跑好市场、抓好现场,打好市场营销、电量抢发、检修技改这三场攻坚战;三是花大力气、下大功夫,做好经营大文章;四是加大力度、加快进度,加速推进煤场封闭改造、灰场新建等项目建设;五是创建机制、搭建平台,加快建设人才队伍;六是瞄准目标、强化对标,争创全省标杆企业。他指出,2019年的任务十分繁重,能否完成各项任务,关键要靠全体干部员工的共同努力。困难大,我们的决心更要大!我们要提高政治站位,提升责任意识,勇于担当,真抓实干,圆满完成全年各项任务,为集团公司电力做大做强、为漳泽电力的高质量发展做出我们新的贡献!
该公司党委书记王爱华对于贯彻落实大会精神提出三点具体要求:一是要统一思想,提高认识。大家要站在讲政治讲大局的高度,将思想和认识统一到公司的各项决策部署上来。二是要坚定信心,勇于担当。要坚定必胜信心,强化使命担当,狠抓会议精神的落实,跑好市场,抓好现场,保质保量完成好检修任务,把公司制定的增收节支的各项措施落到实处。三是要改革创新,奋发有为。各支部、各部门要以当前“改革创新,奋发有为”大讨论为契机,引导广大职工,特别是党员干部,要率先垂范创新工作方法,以更加奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,把会议的各项部署抓细抓好,抓出成效,为公司圆满完成全年任务多做贡献,以优异的业绩向建国70周年和集团公司建企70周年献礼。
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2月28日,同煤漳泽电力塔山发电公司三届二次职工代表大会暨2018年度劳模表彰会召开,该公司领导班子成员、职工代表、项目部列席代表及受表彰的劳模先进等106人参加了会议。
该公司总经理康利忠作了《攻坚克难勇于担当 砥砺前行再创佳绩》的工作报告。全面总结2018年各项工作,深入分析了所面临的形势,同时对2019年的整体工作进行了安排部署。提出了“围绕一个中心、贯彻一条主线、紧扣两个抓手、推进三项工程、落实八项工作的“11238”工作思路。”即:围绕一个中心:就是围绕全年2.0019亿元利润任务这一中心;贯彻一条主线:就是将安全环保工作贯彻于企业生产经营管理的全过程;紧扣两个抓手:就是做好“一升一降”两项工作。一升就是千方百计提升电价,确保公司每一度电量的边际贡献。一降就是想法设法降低成本,实现降本增效;推进三项工程:就是推进机组A修、煤场改造、新建灰场三项工程;落实八项重点工作:安全管理 、电量营销、机组大修、经营管控、煤场灰场改造、企业创新管理、人才队伍建设、党建文化建设八项重点工作。
会议期间,与会代表认真审议并一致通过了《三届二次职工代表大会决议(草案)》,民主测评了领导班子、班子成员、职能部门和中层干部。总经理和基层单位签订了《2019年工作目标责任状》,董事长和工会主席签订了《集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》。
会议还隆重表彰了2018年度先进集体、先进班组、劳动模范和先进个人。该公司常务副总经理白云林宣读了表彰决定,公司领导分别为5个先进集体、6个先进班组、10名劳动模范和26名先进个人颁奖。
该公司董事长张玉厚在总结讲话中从六个方面作了强调:一是适应新形势、落实新要求,打造塔电新形象;二是跑好市场、抓好现场,打好市场营销、电量抢发、检修技改这三场攻坚战;三是花大力气、下大功夫,做好经营大文章;四是加大力度、加快进度,加速推进煤场封闭改造、灰场新建等项目建设;五是创建机制、搭建平台,加快建设人才队伍;六是瞄准目标、强化对标,争创全省标杆企业。他指出,2019年的任务十分繁重,能否完成各项任务,关键要靠全体干部员工的共同努力。困难大,我们的决心更要大!我们要提高政治站位,提升责任意识,勇于担当,真抓实干,圆满完成全年各项任务,为集团公司电力做大做强、为漳泽电力的高质量发展做出我们新的贡献!
该公司党委书记王爱华对于贯彻落实大会精神提出三点具体要求:一是要统一思想,提高认识。大家要站在讲政治讲大局的高度,将思想和认识统一到公司的各项决策部署上来。二是要坚定信心,勇于担当。要坚定必胜信心,强化使命担当,狠抓会议精神的落实,跑好市场,抓好现场,保质保量完成好检修任务,把公司制定的增收节支的各项措施落到实处。三是要改革创新,奋发有为。各支部、各部门要以当前“改革创新,奋发有为”大讨论为契机,引导广大职工,特别是党员干部,要率先垂范创新工作方法,以更加奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,把会议的各项部署抓细抓好,抓出成效,为公司圆满完成全年任务多做贡献,以优异的业绩向建国70周年和集团公司建企70周年献礼。