近年来，随着邵武三期2×660MW燃煤机组项目工程建设的不断推进，工程建设领域廉洁风险程度逐步升级，为打造“廉洁工程”，实现“工程优质、干部优秀、员工不出事”目标。邵武发电公司进一步强化干部职工依规依法办事、廉洁自律的观念，建立完善的廉洁风险防范机制，筑牢反腐倡廉坚强防线，营造风清气正的良好氛围。

　　加强思想道德风险防范。着力抓好党员干部学习教育，坚持不懈地开展党纪政纪、勤政廉政、职业道德和社会主义荣辱观教育;通过开展讲党课活动、举办专题培训班、观看警示教育专题片等形式，倡导积极向上的生活态度，创造良好的廉政文化氛围;定期召开述职述廉述作风会、民主生活会、职代会等，对党员干部作风情况进行考核;严格落实廉洁谈话、个人重大事项报告、收入申报等制度，进一步规范党员干部行为;通过信访举报、机关作风建设效能监察测评等监督渠道，及时掌握职工群众反映的问题，采取针对性措施，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线，把思想道德风险控制在最低程度。

　　加强岗位职责风险防范。明确每个岗位的职责，规范每一道办事程序，凡涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项，必须经领导班子集体研究决定，切忌“个人说了算”，避免决策上的随意性和独断性;加大对资金投入和物资采购使用环节、零星修缮工程结算的监督;加强对工程项目重点领域和关键环节的监管，强化招投标和合同管理，通过资金监管平台，实行“一项一卷”，实施同步预防。

　　加强工作流程风险防范。细化工作流程，按照科学管理、民主管理、依法管理的要求，建立完善工程建设、生产经营、内部管理和内部控制的制度规定，完善工作规则和议事决策程序，用制度来规范管理和生产经营行为。严格办事程序，加强过程控制，实施痕迹化管理，确保流程规范。

　　加强制度机制风险防范。针对日常管理中存在的廉洁风险漏洞和薄弱环节，对党员干部进行廉政评估，对发生的苗头性、倾向性问题，及时采取监督执纪“第一种形态”谈话提醒、警示教育等手段，帮助其及时纠正失误和偏差;在落实中央八项规定和治理“四风”的过程中，以曝光处理的案例开展针对性教育，通过反面事例提高党员干部的思想觉悟。

　　加强制度建设 实现源头治理。围绕各类风险点和风险等级，积极查找薄弱环节，及时总结经验，制定廉政风险防控措施，进一步完善廉洁风险预警机制。修订完善了《重点岗位人员廉洁从业管理办法》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《廉洁风险防控管理办法》、《廉洁防控手册》、《“三重一大”决策制度实施办法》、《采购监督管理办法》、《中层干部管理办法》等规章制度，加强制度约束，不断健全各项管理制度，实现关口前移。