国家电投平顶山发电分公司党委为打造党群品牌工程，通过抓好党员管理品牌、企业文化品牌、服务社会品牌，对内内凝心聚力，对外树立良好形象。
党员管理品牌。以党员“四个合格”、《党员日常行为规范》、《党员考评管理办法》等为主要内容，修订完善《党员量化积分管理实施细则》，并在各党支部推广实施。11月15日圆满承办河南公司党员量化积分管理现场推进会，向系统各单位介绍党员量化积分管理实践探索。以各层级分析、能力建模、应具备的职业素养、学习方法、应掌握的专业技能及学习教材为内容编制《党员学习地图》，为党员党内职业发展提供动态能力标尺，做到学习地图路径有针对性，不断提高党员自身的党建业务水平，实现党员党内职业发展目标。建立“数字化、信息化”党建管理服务新阵地，打造集信息管理、党务办理、决策分析、党建活动、教育学习、积分考核、党员维护等9大板块为一体的党建云平台,打造智慧党建新模式。
企业文化品牌。开展“和文化”理念宣讲、集团公司领导人员素质标准和员工行为规范知识答卷等，不断强化员工对“和文化”理念的认知认同。以宣贯十九大和深植“和文化”为主题，在该公司1000余米的厂区主干道护栏上装订110块宣传板，打造企业文化长廊。开展企业精神词组征集，征集词组250余组，提炼公司文化特质，凝聚合力塑造企业精神。开展企业文化故事征集。启动公司十年志编撰工作，记载公司工程建设、生产管理、经营管理、精神文明建设等发展进程，进一步激发职工尊重企业历史，保持奋斗精神，不断提高企业凝聚力和向心力。
服务社会品牌。该公司党委高度重视精准扶贫工作，按照“扶贫到村、规划到户、整合资源、合力攻坚”的思路开展扶贫助困工作，选派驻村第一书记，完善脱贫攻坚台账，建立党支部与贫困户“一对一”帮扶机制、定期慰问机制等，做到“一户一摸底、一户一台账、一户一计划、一户一措施”，切实提高帮扶工作针对性和实效性。为发掘更多好人好事，激发向善、向上正能量，按“助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲”五个类别，组织开展推荐“身边好人”活动，每月向文明办推荐6名“身边好人”，讲出职工的故事和担当，带动更多职工内心向善、崇尚道德，进一步营造浓厚的和谐企业氛围。
