2017年以来，国电靖远发电有限公司大力打造以“复合式、立体式、纪实式”为特点的“党建三式”党委委员抓党建“一岗双责”责任体系，实现党建工作与业务工作齐头并进、共同发展。
复合式分工，管党治党责任共担。靖远公司紧抓党委委员这个牛鼻子，坚持基层党组织部门分工和行政挂钩相结合原则，每个党委委员分管1个部门党建工作，联系1个党支部党建党廉工作，签订《党委班子成员“一岗双责”抓党建工作责任书》《领导班子副职党建工作及党风廉政建设责任书》，促进党政工作融合。制定《党建工作责任制实施办法》，建立责任清单，将党建工作从组织实施、督促检查、示范引领等3个维度，细化为14个项目，分解到每一位党委委员，要求班子成员认真抓好分管范围的党建工作以及党委交办的工作任务，协力推进党委履行管党治党主体责任，协助党委书记落实抓党建工作第一责任。针对“一岗双责”履职实际，该公司党委将日常沟通提醒、定期听取汇报、指出问题、提出要求作为促进责任落实的重要保障，着力加强日常监督检查，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核，促使班子成员在思想上、行动上重视“一岗双责”。上半年，班子成员参加党委会议7次，撰写学习笔记20篇，进行形势任务宣讲11场次，认领政研课题6个，合力推进党建重点工作有序开展。
立体式监督，管党治党任务落实。靖远公司通过实施横向协同监督及纵向跟踪监督“双向监督”，务求全面从严治党要求落细落实落地。执行《公司领导人员定期深入基层班组走访调研制度》，加强对联系支部、分管部门党建工作的经常性检查督促指导。将“两个责任”“一岗双责”细化、量化、条目式分解，党委委员按半年、年度手工填写履责情况，实施痕迹化管理。上半年，班子成员共走访调研15个一线班组，为职工答疑解惑，协调解决实际问题23项；听取联系党支部书记汇报党建工作8次，与分管部门管理干部、联系支部负责人谈心谈话38人次；党政主要领导参加2次纪委会议并指导工作，批转廉政有关制度文件26件；班子成员与支部班子廉洁谈话3场13人次、与中层干部谈话11人次；纪委书记对重要岗位开展集体廉洁谈话1场22人次；开展廉政教育补课5人次；参加党支部组织生活27次，为联系支部和所在支部讲党课7次；参加联系支部中层班子民主生活会11场次，积极发挥示范引领作用，不断加强和改进责任区的党风党廉建设工作。
纪实式考核，管党治党评价科学。为确保14项党建重点清单项目按序时进度推进，靖远公司通过推行预考核、点评评价、民主评议等多种考核渠道，科学评价责任落实情况，推动责任落实到位。对重点项目落实情况实行年中预考核、年度正式考核，评价结果纳入年度领导人员考核管理，其落实成效纳入党支部书记述职述廉活动的必述内容，将履行主体责任向基层延伸。党委委员“一岗双责”进展情况年中、年底两次向党委汇报，党委书记对工作开展情况进行点评考核。严格组织生活制度，要求班子成员参加支部组织生活必须自觉签到，支部做好记录，党委每季度检查班子成员组织生活出勤情况，对于无故不参加、出勤率低的班子成员，进行谈话提醒。党委委员年度述职重点汇报三种分工责任的落实、举措和成效，同时将“一岗双责”履职情况作为民主生活会班子、个人对照检查材料和批评与自我批评“三个必谈”内容，促进管党治党任务落到实处。
靖远公司通过将党风廉政建设与经营管理同频共振、同步发展，实现了专业领域、全体员工“一岗双责”全覆盖，责任更加明晰，风险防控主体从纪检监察部门向各业务管理部门转变，廉洁风险得到有效化解，呈现出企业风清气正遵规、员工干事干净守纪的良好氛围。
