截止5月29日,天山铝业电厂实现长周期安全稳定运行180天,各项工作稳步推进。
2019年以来,天山铝业电厂扎实开展安全生产管理,直面问题和短板,全面剖析原因,从风险管控、设备治理、操作调整、系统优化等方面入手,明确目标、细化措施、狠抓落实,每月较大比例超额完成月度任务,实现机组长周期运行。
严抓细管夯实安全基础。发电事业部强化安全主体责任落实,以操作零违章、机组零非停、人员零伤害为目标,以深化风险预控体系建设和落地,构建安全长效机制为主线,强化安全管理,加大隐患排查和员工安全教育力度,加强“两票三制”管控,强化文明生产管理,将各项安全管理制度切实应用、落实到现场管理中,实时了解现场生产状况,及时解决生产现场存在的问题,进一步把好现场安全关,为机组长周期安全稳定运行奠定了坚实基础。
持续深化优化运行调整。发电事业部在做实运行巡检工作的同时,大力开展运行精益操作行动,加强机组优化运行调整,扎实深入开展五星班组建设和班组小指标竞赛活动,通过指标对标和运行分析发现机组系统问题,陆续实施了多项优化措施,改进操作,精心调整,降低机组能耗,同时通过优化运行调整致力“精调、细调、勤调”,实现锅炉“减磨”,保证设备在最佳工况下运行,确保了机组安全、环保、经济运行。
做实设备治理维护。发电事业部在加强设备点检的前提下,强化设备缺陷管理,发现缺陷及时处理,做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天”。加大对设备缺陷和不安全事件的分析力度,使设备问题得到提前预控,及时解决,有效控制了设备频发缺陷和重复性缺陷,提高设备完好率。对影响机组长周期运行的缺陷进行重点攻关并及时消除,同时严格落实设备隐患的管控措施,认真排查并通过技术改造等彻底消除各类隐患,确保机组设备运行可靠性。
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截止5月29日,天山铝业电厂实现长周期安全稳定运行180天,各项工作稳步推进。
2019年以来,天山铝业电厂扎实开展安全生产管理,直面问题和短板,全面剖析原因,从风险管控、设备治理、操作调整、系统优化等方面入手,明确目标、细化措施、狠抓落实,每月较大比例超额完成月度任务,实现机组长周期运行。
严抓细管夯实安全基础。发电事业部强化安全主体责任落实,以操作零违章、机组零非停、人员零伤害为目标,以深化风险预控体系建设和落地,构建安全长效机制为主线,强化安全管理,加大隐患排查和员工安全教育力度,加强“两票三制”管控,强化文明生产管理,将各项安全管理制度切实应用、落实到现场管理中,实时了解现场生产状况,及时解决生产现场存在的问题,进一步把好现场安全关,为机组长周期安全稳定运行奠定了坚实基础。
持续深化优化运行调整。发电事业部在做实运行巡检工作的同时,大力开展运行精益操作行动,加强机组优化运行调整,扎实深入开展五星班组建设和班组小指标竞赛活动,通过指标对标和运行分析发现机组系统问题,陆续实施了多项优化措施,改进操作,精心调整,降低机组能耗,同时通过优化运行调整致力“精调、细调、勤调”,实现锅炉“减磨”,保证设备在最佳工况下运行,确保了机组安全、环保、经济运行。
做实设备治理维护。发电事业部在加强设备点检的前提下,强化设备缺陷管理,发现缺陷及时处理,做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天”。加大对设备缺陷和不安全事件的分析力度,使设备问题得到提前预控,及时解决,有效控制了设备频发缺陷和重复性缺陷,提高设备完好率。对影响机组长周期运行的缺陷进行重点攻关并及时消除,同时严格落实设备隐患的管控措施,认真排查并通过技术改造等彻底消除各类隐患,确保机组设备运行可靠性。