12月3日,国电电力大同二厂召开周工作例会,对安全生产工作进行再部署、再加压,切实把好岁末年终安全关,为抢发电量创效益构筑坚强保障。
强化安全教育,树牢红线意识。该厂将安全生产事故案例作为安全日活动必学内容,使员工认真吸取事故教训,从思想上不断增强安全意识,克服工作中的麻痹思想,树立红线意识,把安全真正落实到日常工作中。同时该厂严格按照习总书记“一厂出事故,万厂受教育”的指示要求,及时对照查摆自身安全管理中存在的漏点、短板,举一反三,制定整改措施,防范同类事件发生。
抓牢主体责任,提升安全水平。该厂按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产工作要求,执行安全生产第一责任人定期报送安全生产责任落实情况及定期述职机制,加大责任制闭环管理,实施安全生产考核制度,按照各生产单位月度安全生产指标完成情况进行绩效打分,促进安全第一责任人全面履行安全生产责任制;进一步强化制度执行、规程落实和现场管控,加强生产系统值班管理,细化值班领导和中层干部名单,要求带班领导24小时保持手机畅通,生产管理值班人员24小时在岗值班并深入生产现场开展安全生产跟踪工作,确保第一时间应对安全生产突发事件。
深挖隐患排查,夯实安全基础。时下正值冬季用电高峰期,该厂从严、从细、从实开展隐患排查及安全互查,重点对冬季供热安全、设备防寒防冻、火灾事故防范、危化品管理、作业环境、交通安全等进行“拉网式”隐患排查,对发现隐患明确责任人和整改时限,确保整改到位,闭环管理;在扎实开展安全风险分析预控的同时,该厂不断深化创新,对《员工人身安全风险分析预控本》进行了改版,分专业增加了案例教育、安全知识等内容,进一步提高员工安全风险辨识能力和防范能力,夯实企业安全生产基础。
加强应急管理,提高处置能力。该厂严肃工作责任制度,制定了渉网事故、全厂停电、环保事件、群体性突发事件以及自燃灾害等应急预案,加强应急物资准备,同时大力开展岗位练兵、技术比武、急救培训和技能竞赛,组织开展供热异常处置、燃油泵房火灾处置、厂用电停电等应急演练,做好演练总结评估,整改暴露出的问题,强化保障措施,全力提升员工安全素质、应急能力和实战能力。
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12月3日,国电电力大同二厂召开周工作例会,对安全生产工作进行再部署、再加压,切实把好岁末年终安全关,为抢发电量创效益构筑坚强保障。
强化安全教育,树牢红线意识。该厂将安全生产事故案例作为安全日活动必学内容,使员工认真吸取事故教训,从思想上不断增强安全意识,克服工作中的麻痹思想,树立红线意识,把安全真正落实到日常工作中。同时该厂严格按照习总书记“一厂出事故,万厂受教育”的指示要求,及时对照查摆自身安全管理中存在的漏点、短板,举一反三,制定整改措施,防范同类事件发生。
抓牢主体责任,提升安全水平。该厂按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产工作要求,执行安全生产第一责任人定期报送安全生产责任落实情况及定期述职机制,加大责任制闭环管理,实施安全生产考核制度,按照各生产单位月度安全生产指标完成情况进行绩效打分,促进安全第一责任人全面履行安全生产责任制;进一步强化制度执行、规程落实和现场管控,加强生产系统值班管理,细化值班领导和中层干部名单,要求带班领导24小时保持手机畅通,生产管理值班人员24小时在岗值班并深入生产现场开展安全生产跟踪工作,确保第一时间应对安全生产突发事件。
深挖隐患排查,夯实安全基础。时下正值冬季用电高峰期,该厂从严、从细、从实开展隐患排查及安全互查,重点对冬季供热安全、设备防寒防冻、火灾事故防范、危化品管理、作业环境、交通安全等进行“拉网式”隐患排查,对发现隐患明确责任人和整改时限,确保整改到位,闭环管理;在扎实开展安全风险分析预控的同时,该厂不断深化创新,对《员工人身安全风险分析预控本》进行了改版,分专业增加了案例教育、安全知识等内容,进一步提高员工安全风险辨识能力和防范能力,夯实企业安全生产基础。
加强应急管理,提高处置能力。该厂严肃工作责任制度,制定了渉网事故、全厂停电、环保事件、群体性突发事件以及自燃灾害等应急预案,加强应急物资准备,同时大力开展岗位练兵、技术比武、急救培训和技能竞赛,组织开展供热异常处置、燃油泵房火灾处置、厂用电停电等应急演练,做好演练总结评估,整改暴露出的问题,强化保障措施,全力提升员工安全素质、应急能力和实战能力。