11月15日,大唐石门发电公司召开四季度安委会及11月安全分析会会议。会议传达了上级公司近期有关安全生产要求及相关会议精神,听取了相关部门安全生产工作汇报,部署了近期重点安全工作。会议由该公司总经理周立峰主持。
周立峰就如何处理好安全管理的规定动作和自选动作,旧方法和新方法之间关系做了重要讲话。他指出当前安全生产管理的薄弱环节问题仍然突出,他要求生产系统各部门在落实基础管理工作的同时,抓好外包队伍安全管理、重大危险源管理、二期安全管理、环保管理等薄弱环节的管理,通过检查暴露问题,以整改促安全。要严格各项安全管理要求,提高制度执行等级,从严落实考核,确保四季度及岁末年初安全生产稳定。
结合当前突出问题的整改,周立峰对于近期重点工作进行了部署。一是继续深入开展秋季安全大检查,落实各项问题的整改;二是继续推进公司安全生产巡查发现问题的整改工作;三是组织完成2018年两措执行情况总结,编制2019年两措计划;四是加强挡风抑尘墙建设、三供一业改造等外委项目的安全监督管理;五是根据季节性特点,做好今年防寒防冻的各项准备工作;六是加强冬季机组设备及办公场所取暖设施的防火管理,杜绝火灾隐患;七是全面总结2018年安全生产工作的亮点和不足,结合集团公司和公司要求,认真策划2019年重点工作。
党委书记陈太广要求各部门在安全管理方面做到讲政治、保平安;要强化安全责任制的落实,抓好各类检查所发现问题的整改,确保整改落实到位。
副总经理杨宁武组织学习了上级安全生产相关文件,结合实际对下阶段安全生产主要工作进行了安排。
总工程师刘子奇对外委单位安全管理和重大危险源管理提出具体要求。
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11月15日,大唐石门发电公司召开四季度安委会及11月安全分析会会议。会议传达了上级公司近期有关安全生产要求及相关会议精神,听取了相关部门安全生产工作汇报,部署了近期重点安全工作。会议由该公司总经理周立峰主持。
周立峰就如何处理好安全管理的规定动作和自选动作,旧方法和新方法之间关系做了重要讲话。他指出当前安全生产管理的薄弱环节问题仍然突出,他要求生产系统各部门在落实基础管理工作的同时,抓好外包队伍安全管理、重大危险源管理、二期安全管理、环保管理等薄弱环节的管理,通过检查暴露问题,以整改促安全。要严格各项安全管理要求,提高制度执行等级,从严落实考核,确保四季度及岁末年初安全生产稳定。
结合当前突出问题的整改,周立峰对于近期重点工作进行了部署。一是继续深入开展秋季安全大检查,落实各项问题的整改;二是继续推进公司安全生产巡查发现问题的整改工作;三是组织完成2018年两措执行情况总结,编制2019年两措计划;四是加强挡风抑尘墙建设、三供一业改造等外委项目的安全监督管理;五是根据季节性特点,做好今年防寒防冻的各项准备工作;六是加强冬季机组设备及办公场所取暖设施的防火管理,杜绝火灾隐患;七是全面总结2018年安全生产工作的亮点和不足,结合集团公司和公司要求,认真策划2019年重点工作。
党委书记陈太广要求各部门在安全管理方面做到讲政治、保平安;要强化安全责任制的落实,抓好各类检查所发现问题的整改,确保整改落实到位。
副总经理杨宁武组织学习了上级安全生产相关文件,结合实际对下阶段安全生产主要工作进行了安排。
总工程师刘子奇对外委单位安全管理和重大危险源管理提出具体要求。