今年来，永安发电公司坚持以问题为导向，深化源头防范，强化目标思维，抓重点，补短板，夯实安全根基，推进安全生产工作有序有力有为，争创集团公司本质安全五星示范企业。

       强化安全责任。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，强化安全“红线”意识；以“零容忍”态度，进一步建立健全横向到边、纵向到底、不留盲区、不留死角并行之有效的安全生产管理体系和责任制，落实安全责任到位。

       抓好整改监督。高度重视各类检查考评中暴露出的问题和短板，突出工程建设、大型技改、输（卸）煤系统等重点领域，强化外包工程、外协人员安全管控，以问题整改为抓手消除管理薄弱环节，推动安全管控水平稳步提升。

       完善基础管理。完善全员、全过程、全方位的安全隐患排查治理制度，建立行之有效的预警机制、防控预案和应急措施；深入开展安全生产标准化，7S管理升级和安全评价等基础工作，强化“两票三制”、推进安全“双述”，夯实安全生产基础管理。

       深化本质安全。与重点、中心工作有机融合，从“人、机、环、管”四方面筑牢安全根基；推进先进工艺技术装备、可靠隔离措施、人机（防误）闭锁装置应用，提升安全管控水平；加强评价和总结，将好的做法和有效经验固化于制、实化于行，形成长效机制，争创集团公司本质安全五星示范企业。