为确保春检总结阶段工作落到实处，华电漯河发电有限公司坚持从每一项工作细微环节入手，坚持“三严三结合”，严防春检流于形式。
与职工技能、安全培训相结合，严把全员培训关。春检工作开始以来，该公司着力组织职工对《安规》、“两票”等管理制度和各项规定进行认真学习和考试，深入开展小指标竞赛活动，利用现场考问、技术讲课等行之有效的培训方式提高业务素质。严格要求职工结合安全技能学习，熟悉每天春检的总体安排，明确自身任务、要点规范、作业环境和技术要求。
与春检计划落实相结合，严把督查关。春检期间，在班组自查、部门复查的基础上，坚持边检查、边分析、边整改，成立检查小组，加强春检工作的领导和组织。同时严格考核办法，强化全方位、全过程监督，对春检工作不重视、执行不力的相关专业、个人将以安全通报的形式予以通报、考核。
与安全性评价相结合，严把措施标准关。结合学习上级安全通报，深入开展大讨论和事故隐患排查活动，从查思想、查管理、查执行、查落实等方面入手，总结好的经验和做法，重点查评工作票、操作票是否按规定认真执行，避免出现没有办票就开始检修、操作或边开工边办票等违规现象，确保“两票”执行率、合格率100%。
