为深入查摆、整顿安全生产工作中存在的问题和不足，遏制事故苗头，强化安全生产主体责任落实，推进安全生产标准化建设，提升安全管理综合水平，确保阶段性安全目标的顺利实现，连日来，中煤集团大屯公司发电厂迅速在全厂范围内全面开展“安全大整顿”活动，奏响安全生产最强音。
为确保活动取得实效，该厂专门成立了以厂长、党委书记为组长的活动领导小组，全面推进“安全大整顿”活动。结合该厂实际，在认真分析安全生产现状的基础上，确定安全思想、责任落实、行为规范、基础建设、系统保障、现场管理六项大整顿具体工作措施。
一是召开“安全大整顿”活动动员会，该厂领导对活动总体动员部署工作，及时传达学习公司“安全大整顿”活动文件精神，并在第一时间制定出该厂切实可行的“安全大整顿”活动方案，发布到全厂各部门和班组，使全体职工通过“安全大整顿”活动方案全面了解开展此项活动的目的及意义和必要性，要求全厂干部职工迅速投入到“安全生产大整顿”活动中。
二是各级领导深入基层班组，层层开展安全形势任务教育和安全大反思活动，深入查改全员安全思想方面存在的问题和不足，深刻剖析事故发生的原因，针对事故暴露出的问题，进行专项反思和讨论，提高职工安全生产意识，重点整顿事故教训吸取不深刻，对安全与生产、经营、发展的关系认识不清，安全工作要求放松、标准降低等问题，不断规范班组各项安全管理工作。
三是强化各级领导干部的安全履职，专门制定安全包保管理办法，严格落实各级领导的安全包保责任和工作要求，做到履职尽责。各级领导干部坚持深入一线、加强安全值守，严格执行带班跟班值班管理制度，重点关注特殊时段、特殊人员、特殊地点、特殊环节，警惕现场条件变化、机构变化、工作量变化、人员状况变化等变化因素，做到对分管范围内的安全重点事项心中有数、管控到位；做到安全生产警钟长鸣，提高领导的安全意识和责任到位。
四是突出抓好安全宣教，增强职工安全意识。通过利用广播、网站、电子显示屏、宣传栏以及安全承诺大签名、自救互救知识普及、观看安全事故案例警示片等系列活动，全面营造浓厚活动氛围。每季度组织全员开展一次安全责任重温活动，督促干部职工牢固树立“安全第一”思想。同时，利用安全讲座、安全日活动、“三个一”活动、安全警示卡、安全责任清单等手段，用好月度安全账户和安全切块工资，详细计算各类事故造成的经济损失，坚持每月开展一次职工安全算账教育，以切身利害定期触动和警示职工。
