今年来，永安发电公司以全面落实安全责任、落实现场检查监督、落实从严监管问责、落实设备“强基”工作、落实“四化”工作目标等，“五落实”确保安全生产，实现机组连续安全运行“零非停”“零事故”目标。
全面落实安全责任。层层签订安全目标责任书、安全承诺书和安全诚信承诺书，明确安全生产目标与责任；围绕争创本质安全型五星级工作，精心策划，周密部署，对照评价标准逐条责任分解，逐条落实。同时，开展无违章班组、无违章车间创建活动，以安全积分制激励，提升安全责任意识。
落实现场检查监督。开展季节性与三个阶段安全大检查活动，对标自查自纠，通过“查隐患、定措施、抓整改”，重视各项问题整改闭环。强化生产现场日常和假期安全检查力度，机组检修、技改等重要施工作业期间，安监专工进行全过程现场督查，安全生产整体水平得到不断提升。
落实从严监管问责。认真开展“两票”专项督查，落实危险点分析与预控，落实岗位安全“双述”管理，盯紧关键工序的安全许可，规范作业和监护；加大反违章力度，约谈责任人员，做到“四不放过”，并在公司设立六个违章曝光屏滚动反复播放；抓好“四项”管控工作，进一步规范员工安全行为，安全文明生产管理水平明显提升。
落实设备“强基”工作。开展班组设备主人制试点，将设备分管到人或分管到组，加强设备的检修工艺管理；抓好热工保护逻辑、以及电气和热工图纸质化工作；以开机“零缺陷”为目标，实施开机流程化管理；将技术监督作为开展技术攻关、隐患排查、解决现场疑难杂症和新技术应用的前沿阵地。
落实“四化”工作目标。将标准化、信息化、规范化和智能化作为设备可靠管理的中长期目标，以标准化和规范化提升设备管理水平，以信息化和智能化提高设备的科技水平；全面推行设备精密点检工作，提升设备劣化趋势分析能力，做好状态诊断技术和经验的积累，提高设备安全可靠性，由此确保安全生产。
