为顺利完成两台机组C修任务，塔山发电公司同矿项目部制定 “早准备 细排查 严落实”三项措施，倡导“安全检修、文明检修”，力求高质量、高效率完成检修工作，确保按时启机生产。
一是早准备，不打无准备之战。该项目部月初召开检修碰头会，要求相关负责人编写检修方案，技术人员制定防风险措施，明确各自责任。要求各班组进行一次设备缺陷梳理排查，并集中上报备品备件，遵循“该修必修 修必修好”的原则，确保检修项目心中有数，检修用料手中有备。
二是细排查，方案落实不搞“纸上谈兵”。 该项目部将制定方案、落实措施的“功课”搬进现场，技术员对照检修方案现场逐项落实确认每一个阀门、一条管线、一台设备，确保方案可靠性和可行性。
三是严落实，安全检修人人有责。为保证员工熟练掌握大检修方案，项目部利用交接班时间对全员进行检修方案交底，并在换班室内张贴“检修任务一览表”，从检修项目.检修负责人.检修人员.检修时间一一归纳整理，让员工在检修前对干什么、怎么干等问题做到心中有数，为检修工作的顺利推进创造条件。
