为深刻汲取蒲洲电厂石膏楼真空皮带机层火灾事件教训，贯彻落实9月5日公司蒲洲电厂现场会精神要求，9月6日上午，漳泽发电分公司在生产楼二楼会议室召开了安全生产管理专题会议。会议由总工程师主持，副总工程师和安全环保部全部安检人员、超低排放改造办公室人员、各主要管理生产部门主任专工参加了会议。
会上，康总谈到了目睹事故现场的感受，认真细致地叙述了火灾事件发生的经过，全面传达了公司在蒲洲现场会议的精神及要求，并对分公司当前安全生产形势进行了对症分析。
针对蒲州电厂在火灾事故发生后产生的负面影响，康总要求与会人员认真吸取事故教训，以此为戒，对待安全管理工作不能有丝毫的松懈、纰漏思想。结合分公司的实际情况，康总从保障体系、监督体系、外包工程管理、超低排放四个方面，精准、具体地指出了目前分公司在安全生产管理工作中存在的问题。并安排部署了当前重点工作。一是高度重视安全工作。进一步做好各种安全隐患的整改，确保安全事故零目标。二是加强“两票”管理。认真检查“两票”执行情况，确保票面正确和安全措施落实到位。三是加强现场安全监督。加大对现场巡查、考核力度，消除违章现象。四是加强班组安全管理。充分利用班前会、班后会、安全活动日及班组培训活动，提高员工安全意识，提升员工综合素质。五是加强外包工程管理。从资质审查到工程施工，进行全方位、全过程监督。六是加强超低排放改造项目的管理。对脚手架搭设、动火作业、起吊作业、高空作业重点管控；以防人身事故为重点，形成自查、自纠、自改的闭环管理。
