近日，金竹山发电公司召开安全文明生产整治攻坚会，会议对前阶段安全文明整治开展情况进行分析和总结，并就如何围绕优化作业现场环境，规范人员作业行为，进一步推进文明生产整治工作进行部署。该公司副总经理张正坤主持会议。
会上，张正坤传达了该公司总经理、党委副书记陈立新对文明生产攻坚行动的要求，对前阶段开展的安文明生产整治工作给予肯定，并指出了工作中存在的不足，对下阶段工作重点提出具体要求。
张正坤指出，文明生产水平的提升，是企业管理水平提升的重要体现，也是员工精神面貌和综合素质的具体表现。文明生产不是个体行为，必须全体员工共同努力，让文明生产意识深入到每一名检修人员、运行人员、管理人员的内心，在公司形成文明生产的整体文化氛围，形成全员参与文明生产、人人愿意文明生产的良好局面，将文明生产工作做细、做实，形成长效机制。
张正坤要求，文明生产既要治标，更要治本。一是要全面落实降缺陷行动计划，积极开展设备治理，加强对运行人员、保洁人员、检修人员的全面管理，坚持以人为本，全员参与，认真落实好每一项工作。二是要以“文明生产上水平”活动为契机，结合“降缺陷行动计划”，狠抓设备治理。设备部要进一步细化整治方案，针对输煤系统、制粉系统、油系统的“跑、冒、滴、漏”问题组织分析，采取有效措施治理。要通过加强设备治理、落实安全设施标准化、规范现场作业行为，推动文明生产从依赖清扫向依靠设备保证的转变，达到生产现场文明、规范、整洁、有序的目标。
会议对落实文明生产整治工作进行了具体部署，要求各部门负责人高度重视此次攻坚行动，组织学习文明生产的相关标准和要求，深刻认识文明生产整治的重要性，认真分析前段工作中存在的症结和薄弱环节，并立即组织召开部门专题会议进行再宣传、再发动，部署好下阶段工作。要进一步明确工作职责，落实工作责任，按照“谁主管，谁负责”的原则，把此次整治工作落实到责任班组、责任人，落实工作任务，细化工作要求、明确责任分工。安监部和设备部要组织对文明生产整治的进度、效果进行跟踪督办，对行动迟缓，责任不落实、措施落实不到位，逾期不整改的责任单位及责任人予以加倍考核，思政部对不文明现象要持续公开曝光。通过整治、纠偏，进一步提升安全文明生产水平，促进现场文明生产管理工作常态化。
会上，各部门对前阶段文明生产整治工作开展情况进行了汇报，并就下阶段工作开展进行表态发言。
该公司生产部门主要负责人、长期外委项目部负责人参加会议。
