为有效保障四号机组检修及超低排放改造等当前重点工作的平稳推进，大唐华银耒阳发电公司以常态化、制度化的“四不两直”安全检查为平台，开展“杜绝违章”专项活动，提能力、明责任、强督察，持续保持安全管理严抓狠管“高压态势”，取德积极成效。
针对人员、设备现状，该公司不断加强“四不两直”安全督查工作力度，特别是四号机组检修及超低排放改造工作全面铺开后，坚持重大操作与作业现场监护到位、过程管控到位，并每周开展三次“四不两直”安全检查，以现场安措落实、“两票三制”执行、“三违”治理、反措落实、检修现场管理为重点，着力查制度不落实、管理不严格、措施不到位、吸取事故教训不认真等问题，对查出问题发现一起、通报一起、考核一起，对重大安全隐患以及重复性违章，要求责任部门与班组停工教育培训。今年以来，该公司“四不两直”安全检查已发出安全考核通报超过500起，其中机组检修、超低排放改造相关考核通报占比逾8成。
同时，该公司围绕重点工作开展了“杜绝违章”专项活动，一方面进一步明确安全管理的主体责任，将现场监管“延伸”至基层部门管理层，对安全隐患不但注重现场监管，更注重查找管理责任，特别是对重复性违章违规，通过查管理痕迹，分析原因，落实整改并扩大考核范围，4月中旬，两位存在安全管理责任的主要生产部门负责人受到考核。另一方针对超低排放改造工作时间长、任务重、施工单位多且安全意识相对薄弱的特点，将安全管理重心从施工单位落脚到施工人员，对存在安全隐患的工人施以考核的同时，明确要求其停工接受安全教育，直至通过安监审核方可重新上岗。
活动中，该公司延续了在生产例会上结合安全规程、二十五项反措、实际工作、现场隐患排查开展“每日一问”的传统，并借力“问题库”的录入、审核，倒逼现场安全监管能力的学习加强。同时，发挥微信快捷、直观、及时的功效，在原来发现问题及时上传纠偏的基础上，要求现场情景随手拍，全体安监人员通过照片“有问题找问题，没问题敲警钟”，极大提升了业务能力，也促使各部门举一反三，杜绝类似问题的异地发生和重复发生。（史勇）
