1月11日上午，湘潭发电公司召开月度生产、消防、交通安全分析会。会议学习了集团公司2017年1号文精神，总结了该公司2016年安全生产工作情况，提出了2017年工作相关要求，部署了下阶段安全生产重点工作。该公司总经理甘伏泉主持会议。党委书记曹坤龙，副总经理陈泽彦、肖军、肖重德，纪委书记谭翀，工会主席王艳辉，总工程师郑丙文、总会计师黄光黎参加会议。
甘伏泉指出，2016年，公司安全生产稳定。但在人员及设备安全风险控制方面、安全生产基础工作方面仍存在一些问题，特别是在安全生产主体责任、监督责任的执行落实上，有些人意识淡漠、纪律松弛、规矩失范，有些人则是固守旧习惯旧思维。对此，必须引起高度重视，认真总结、明确责任、扎实整改，切实提高各级人员安全生产“三个意识”（即红线意识、责任意识、执行意识），提升设备健康稳定运行能力，杜绝安全生产责任事故发生。2017年，国企改革和电力体制改革深入推进，面临的电力市场、燃料市场形势日益错综复杂，公司经营发展的担子很重，任务艰巨。对此，全员要从思想上高度重视，认识到安全是做好一切工作的前提；要认真学习贯彻集团公司、华银公司安全生产精神要求，坚决执行落实好公司的安排部署，坚持“价值思维、效益导向”核心理念，强化“三个意识”，做到令行禁止、步调统一，同舟共济、共同努力，以坚定的决心、坚强的毅力、高效的措施、强有力的执行力，饱满的工作热情和激情，从严从实抓好2017年公司安全生产各项工作，确保安全生产形势持续稳定。
甘伏泉要求，一是要认真贯彻落实集团公司2017年1号文精神及华银公司徐总关于安全生产工作的讲话要求，总结好2016年工作得失，提出切实可行的2017年安全生产工作思路、计划。二是要牢牢把握“‘两票三制’制度执行”、“全员安全意识提升”这两个重点，各项工作齐头并进，不断夯实公司安全生产基础。三是严控安全风险，做到横到边、竖到底，不留死角，杜绝发生人身设备事故。四是扎实履行岗位安全职责，狠抓反违章、四不两直、两票等重点工作不打折扣。五是加强安全生产管理监督队伍建设。不做“南郭先生”，自我鼓劲、自我加压、“撸起袖子加油干”，提升工作的热情和激情。六是加强企业安全文化建设，着力加强企业安全文化。甘伏泉还就春节期间重点工作进行安排部署。
曹坤龙指出，2017年安全生产工作，集团公司核心要求是“七个加强和班组建设”，华银公司是解决“供电煤耗高、安全风险度较高、安全生产排序靠后”等三个突出问题。对此，公司全体干部职工要牢固树立“安全生产，人人有责”的意识，解放思想、认清形势、增强敏锐性，切实转变“过去是这么干的，现在也能照着干”的陈规旧习，根据新形势、新条件、新要求、新变化，及时调整思想意识和工作思路，采取更加强有力的措施，坚决将集团公司、华银公司及公司关于安全生产的部署要求落到实处，使安全主体责任和监督责任发挥实效，确保公司安全生产形势持续稳定。
曹坤龙还就加强环保工作，开展好环保应急处置演练；持续深入推进党员“两带头”活动；制定好2017年党团工会系列活动工作计划；确保春节期间员工思想稳定、队伍安全稳定、设备运行稳定等下阶段重点工作提出要求。
会议在行政楼三楼西头会议室举行。该公司三副总师、各部门负责人、各外委单位负责人等参加了会议。
