“石嘴山发电公司安全文明生产标准化验评合格！”10月31日下午，在国电宁夏石嘴山发电有限责任公司现场安全文明生产标准化验评末次会议上，集团公司验收组宣布了这一结果。一时间，这一振奋人心的消息在该公司各个微信群里传开了，当天该公司“今日新石电”微信公众号对这一信息的点击量是平日其他信息的6倍。经过近两年的标准化治理，四个月的达标攻坚，该公司两个标准化达标终于达成所愿。
实现达标目标，对一个有58年历史的老厂来说，困难重重。该公司在运的6台机组，最短的投运已经10年了，最早的也有14年。加上机组一直是高利用小时运行，设备欠修、文明生产欠账多，设备治理难度很大。2015年，该公司把标准化建设写入年度工作报告，成为年度一项重要工作内容，作为落实“双提升”工作的重要抓手，明确提出两年内完成达标实现创集团公司五星级企业的工作目标。成立了组织机构，制定了工作方针，策划了实施方案，经过动员部署统一干部员工思想，通过聘请专家进行内部培训、走出去学习参观、班组安全日活动等形式，在内部掀起了全员学习标准、人人讲究规范的良好氛围。
治理，自查，整改；再治理，再自查，再整改。标准化建设的道路是曲折的，2015年开始，该公司结合现场实际，根据标准和有关评分细则，按照以点带面、逐步推进的原则，按月下达安全文明生产治理任务，并严格监督检查月度任务完成情况，对文明生产治理项目执行三级验收制度，由班组自行验收、责任部门验收和标准化办公室验收三级构成，实行层层追责的验收管理机制，有效地保证了文明生产治理效果。2016年4月份开始，该公司按照9月底具备验收条件要求，倒排工期，将安全文明生产任务细化到每周，通过周例会曝光，下发通知单等形式督促不合格项目整改。自2016年7月份开始，该公司提出“全厂冲刺100天，打赢达标攻坚战”的工作目标，全体干部、员工放弃节假日休息时间，全力投入文明生产治理工作。经过上下埋头苦干、扎实工作，深入推进标准化创建工作，如今，该公司现场安全文明生产状况得到大幅提升。
“石嘴山公司六台机组在全部高负荷运行的情况下通过验评，这在集团公司都不多见，为集团公司老火电和机组多的企业提供了宝贵经验。”集团公司安全生产部相关人员表示。（马学萍）
