近期，燕山湖发电公司认真总结、提炼以往在“二五工作法”执行过程中存在的弊端和问题，进一步规范巡查路线、巡查内容、巡查周期，并取得较好成效。
该公司采用两级巡查制，一级由生产副总经理带领生技部和HSE部全体人员开展巡查。另一级由各分场主任带领本分场专责和班长对管辖区域开展巡查，将巡查过程中发现的问题实时反馈至生产管理微信群，巡查结束后在现场召开办公会，落实整改方案和责任人，并成立“二五巡查”督办，强化整改、考核，由重巡查向重落实转变。
该公司通过创新开展“二五巡查”，生产现场隐患排查治理工作的时效性得到了显著提高。目前，排查出的各类隐患共计675项，已整改完成670项，其余5项正在整改中。（常胜利）
