中国电力网讯 7月1日，大唐华银耒阳发电公司现场办公，确保黄吉项目有序推进。该公司总经理、党委副书记肖重德强调要进一步提升政治意识、大局意识、责任意识，紧盯目标，挂图作业、层层问责、严肃考核，“把不可能变成可能”。
肖重德看望慰问项目部干部职工，听取项目推动进展情况，详细了解项目收益率、林地手续批复、升压站土地征拆与组卷、土地租赁和青苗补偿协议等关键性节点工作，并深入升压站及光伏布板区实地踏勘新增土地、水塘，询问山地、水塘施工情况。
肖重德指出，集团公司高度重视新能源发展，作为华银公司新能源的开工项目、试验田、排头兵，黄吉项目也承载着耒电职工对未来的信心和希望，是一项必须拿下的政治任务，年底务必投产发电，“开工即决战，起步即冲刺”，只许成功不许失败。
针对项目发展中存在问题，肖重德强调，一要鼓舞士气，树立信心，集全厂之力，充分发挥每个人的主观能动性，攻坚克难，把不可能变成可能。二要厘清思路，创新作为，重建内部联动管理机制，统摄各职能部门权责，逐周协调，考核通报，不拘一格推动项目建设。重点工作重点突破，并行工作齐头推进，同步优化，高效实施，所有工作遵循年内投产目标协同联网布局，挂图作业，层层前排。三要改进作风，务实求细，要正视困难、克服困难，各部门联动，发挥严细实的工作作风，着眼未来发展，打造一支“黄埔一期”的新能源队伍。
结合具体工作，肖重德要求，汇报工作数据务必准确量化，忌用“大概”“可能”字眼。同时着重防控概算超概、调概、变更等风险，项目执行过程必须合法合规，要接受审计监督，监督审计部门要定期作出审计通报，项目部要严格落实，整改到位。
评论