赤峰新城热电公司召开2020年民主管理联络员会议
发布时间： 2020-03-26 16:03:52 来源：中国电力网 作者：于苗苗
中国电力网讯 为进一步落实企业民主管理工作，有效推进公司民主决策、科学决策水平，3月25日上午，赤峰新城热电公司组织召开2020年民主管理联络员视频交流会。
会议认真听取了民主联络员提出的意见建议，对涉及安全生产、经营管理、队伍建设、后勤保障等四个方面的27项问题，各责任部门予以了详细解答。总经理李维在听取了大家的发言后，就关于技改投入、奖金分配、职工生产生活环境改善等职工关注的热点难点工作的建议进行了点评，并就相关问题提出自己的建议和改进措施。对联络员深入思考、认真履责，为公司发展献计献策表示肯定和感谢。同时，要求相关部门要认真梳理联络员反映的问题和建议，认真答复、切实解决，要借此不断改进工作，提升公司整体管理水平。
会议指出，推进民主管理，是推进企业科学决策的一项重要举措，需要民主联络员的广泛参与，既要当好公司的“宣传员”和“信息员”，又要当好公司的“调研员”和“分析员”，既要宣传好公司的决策部署，传递基层的民情民意，还要立足于公司发展大局，想办法、出实招，合力推动公司更好发展。
对切实发挥好民主管理联络员的桥梁纽带作用，会议强调，一要提高思想认识。民主管理联络员要本着对公司党委负责，对广大职工负责的态度，深入基层、深入职工，带着问题去调研，工作中要突出“真、准、快”。要以高度的求真务实精神不断提高自己的调查研究能力、分析思考能力，客观地反映绝大多数职工群众的心声和意愿，为公司决策提供参考依据。二要坚持问题导向。公司各部门要树立正确的政绩观，要全力支持民主管理联络员的工作，要认真回应职工的利益诉求，要把职工满意度作为检验部门工作成效的首要标准，促进公司的维权维稳服务做得更扎实更有效。三要提高业务水平。民主管理联络员要加强学习，提高自身对国家大政方针、法律法规、公司规章制度的了解和掌握，进而提升自身综合素质、政策水平、维权能力，提高化解复杂矛盾、应对突发事件、解决实际问题的能力。要全力打造一支能力强、业务精、愿吃苦、敢担当的联络员队伍。
该公司总经理、工会主席、全体民主联络员及相关部门负责人共25人参加会议。
为进一步落实企业民主管理工作，有效推进公司民主决策、科学决策水平，3月25日上午，赤峰新城热电公司组织召开2020年民主管理联络员视频交流会。
会议认真听取了民主联络员提出的意见建议，对涉及安全生产、经营管理、队伍建设、后勤保障等四个方面的27项问题，各责任部门予以了详细解答。总经理李维在听取了大家的发言后，就关于技改投入、奖金分配、职工生产生活环境改善等职工关注的热点难点工作的建议进行了点评，并就相关问题提出自己的建议和改进措施。对联络员深入思考、认真履责，为公司发展献计献策表示肯定和感谢。同时，要求相关部门要认真梳理联络员反映的问题和建议，认真答复、切实解决，要借此不断改进工作，提升公司整体管理水平。
会议指出，推进民主管理，是推进企业科学决策的一项重要举措，需要民主联络员的广泛参与，既要当好公司的“宣传员”和“信息员”，又要当好公司的“调研员”和“分析员”，既要宣传好公司的决策部署，传递基层的民情民意，还要立足于公司发展大局，想办法、出实招，合力推动公司更好发展。
对切实发挥好民主管理联络员的桥梁纽带作用，会议强调，一要提高思想认识。民主管理联络员要本着对公司党委负责，对广大职工负责的态度，深入基层、深入职工，带着问题去调研，工作中要突出“真、准、快”。要以高度的求真务实精神不断提高自己的调查研究能力、分析思考能力，客观地反映绝大多数职工群众的心声和意愿，为公司决策提供参考依据。二要坚持问题导向。公司各部门要树立正确的政绩观，要全力支持民主管理联络员的工作，要认真回应职工的利益诉求，要把职工满意度作为检验部门工作成效的首要标准，促进公司的维权维稳服务做得更扎实更有效。三要提高业务水平。民主管理联络员要加强学习，提高自身对国家大政方针、法律法规、公司规章制度的了解和掌握，进而提升自身综合素质、政策水平、维权能力，提高化解复杂矛盾、应对突发事件、解决实际问题的能力。要全力打造一支能力强、业务精、愿吃苦、敢担当的联络员队伍。
该公司总经理、工会主席、全体民主联络员及相关部门负责人共25人参加会议。
为进一步落实企业民主管理工作，有效推进公司民主决策、科学决策水平，3月25日上午，赤峰新城热电公司组织召开2020年民主管理联络员视频交流会。
会议认真听取了民主联络员提出的意见建议，对涉及安全生产、经营管理、队伍建设、后勤保障等四个方面的27项问题，各责任部门予以了详细解答。总经理李维在听取了大家的发言后，就关于技改投入、奖金分配、职工生产生活环境改善等职工关注的热点难点工作的建议进行了点评，并就相关问题提出自己的建议和改进措施。对联络员深入思考、认真履责，为公司发展献计献策表示肯定和感谢。同时，要求相关部门要认真梳理联络员反映的问题和建议，认真答复、切实解决，要借此不断改进工作，提升公司整体管理水平。
会议指出，推进民主管理，是推进企业科学决策的一项重要举措，需要民主联络员的广泛参与，既要当好公司的“宣传员”和“信息员”，又要当好公司的“调研员”和“分析员”，既要宣传好公司的决策部署，传递基层的民情民意，还要立足于公司发展大局，想办法、出实招，合力推动公司更好发展。
对切实发挥好民主管理联络员的桥梁纽带作用，会议强调，一要提高思想认识。民主管理联络员要本着对公司党委负责，对广大职工负责的态度，深入基层、深入职工，带着问题去调研，工作中要突出“真、准、快”。要以高度的求真务实精神不断提高自己的调查研究能力、分析思考能力，客观地反映绝大多数职工群众的心声和意愿，为公司决策提供参考依据。二要坚持问题导向。公司各部门要树立正确的政绩观，要全力支持民主管理联络员的工作，要认真回应职工的利益诉求，要把职工满意度作为检验部门工作成效的首要标准，促进公司的维权维稳服务做得更扎实更有效。三要提高业务水平。民主管理联络员要加强学习，提高自身对国家大政方针、法律法规、公司规章制度的了解和掌握，进而提升自身综合素质、政策水平、维权能力，提高化解复杂矛盾、应对突发事件、解决实际问题的能力。要全力打造一支能力强、业务精、愿吃苦、敢担当的联络员队伍。
该公司总经理、工会主席、全体民主联络员及相关部门负责人共25人参加会议。
