国能铜陵发电公司勠力同心创一流

　　中国电力网讯  庚子鼠年，国能铜陵发电公司积极落实集团公司建设世界一流示范企业的战略部署，把握安全本质，克服疫情困难，注重科技攻关，逐鹿营销市场，完成全年量化目标30项，晋升为全国安全文化建设示范企业，蝉联“全国电力安全生产标准化一级企业”称号，保持“全国文明单位”荣誉称号，成为安徽省和谐劳动关系示范企业，一流创建信心满满，神采飞扬。

　　组织保障精心搭建创一流

　　2020年2月，该公司启动创建世界一流示范企业工作。一年来，成立以总经理、党委书记为组长的创建领导小组，下设创一流办公室，创建工作年初有部署、季度有检查、年终有考核。在组织保障上，形成横向“党政工团”齐抓共管，纵向公司、部门(单位)、班组分层负责网格体系，保证了主要领导负责抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实。

　　为使员工全面了解创建工作进展，全员营造创一流干事创业氛围，该公司对内查缺补漏强短板，对外对标、收资学习促提升，制订了《铜陵公司创建世界一流示范企业精神文明建设工作专项方案》，明确了12项创建具体措施。将《方案》分发到各部门、各党支部、各班组;每月编印《创一流动态》简报，在厂区内外增设“创一流”宣传标语，在公司网站开设“创一流”专栏，鼓励员工献计献策，参与创建。

　　该公司党委班子加强对创建工作的组织安排和检查指导，及时协调解决创建过程中出现的新情况、新问题，及时总结提炼专项工作中的亮点，加强补短板、强弱项等方面的分析，制订提质增效行动计划安排55项，认真查找更具有竞争力的业绩和指标，制定16项登高计划。随着创建活动的不断深入，各项工作在一流管理体系中变得更加规范、精细。

　　精细检修技术攻关争一流

　　该公司年初，成立了七个技术攻关项目组，全年完成#1机组A修#1汽轮机通流改造、主辅DCS一体化改造、#1炉再热器进口集箱更换、500kV断路器保护和短引线保护升级改造等项目重点项目，把防“四管”泄漏、防保护误动拒动作、机组防“非停”作为排查和预防重点。加强了检修费、材料费控制，较好的完成预控目标。A修期间，对抗燃油润滑油反复处理，提高有品质重复利用，节约油成本60多万元。

　　利用两台机组轮停机会，对对外供热管道实施了接口和管道安装;组织新增码头卸煤线项目的调研、可研分析、项目施工准备，完成招标;脱硫废水、氨站液氨改尿素等重大重点项目有序推进;通过请进来的方式，邀请设备厂家、电科院、兄弟电厂专家，借助技术力量解决生产疑难问题，协同解决吸收塔穿孔漏浆、主机小机瓦振动偏大等问题。

　　生产经营效益增加创一流

　　迎峰度夏期间以创无异常班组无异常专业为抓手，压实班组、专业责任，调动值长、专业主管积极性，强化安全生产管理，对违章和安全责任事故零容忍，加大监盘、巡检、重大操作、缺陷处理、两票三制执行、劳动纪律、风险预控等方面的检查力度，蝉联安徽省迎峰度夏劳动竞赛二等奖。

　　加强调度沟通，狠抓两个细则。节能降耗扎实推进，成为中电联对标优胜机组。港华燃气供热项目新突破，年度累计安全供热2.4万吨;拓展中水利用途径，累计利用中水35.96万吨;粉煤灰等副产品利用或销售跃上新的台阶，发电外效益持续增加。

　　深入开展“安全环保风险防控年”活动，及时发现并消除检修发电机转子匝间短路等重大安全隐患，高分通过集团技术监督检查，全年人身事故、设备事故、环境污染3项指标均为0起，成为集团安全环保一级企业。

　　科技攻关人才引领创一流

　　该公司以一流创建为契机，打造“技术一流”、“人才一流”队伍，加强科技创新管理，加大科技创新投入。在实际生产运营中，根据生产运行实际情况加快科技成果转化，将新技术、新工艺、新材料用于生产，为安全生产保驾护航。先后将锅炉受热面纳米涂层材料应用、空预器风量分切防堵塞技术等多项科技创新项目应用到生产现场，取得了良好效果，多项专利获得国家知识产权局授权。

　　该公司设备部员工刘岗成为科技创新领头羊，2020年，他个人申报国家发明专利、实用新型专利8项并通过国家知识产权局审批受理;撰写2篇论文在国际学术会议发表;申报《科技创新助力一体化运营战略实施》项目获评“2019年度国家能源集团奖励基金”一等奖;组织实施的《锅炉受热面高温腐蚀结渣防护安全纳米涂层与烟汽水协控技术的研究及应用》科技项目取得良好实施效果并高水平通过以中组部“青年千人计划”专家为组长的专家组验收。

　　该公司加大特殊人才激励力度，对取得法律、会计、安全、审计等特殊专业资格证书的予以薪酬激励，对科技创新型人才实行差别化薪酬待遇。该公司员工全年发表论文90多篇，申请受理、授权专利11项，获得“集团科技创新先进单位”称号;积极推进集团信息化集中管控系统建设，1名员工获评集团ERP建设先进个人。

　　党建宣传持续发力创一流

　　该公司党委高度重视亚新综合体育·（中国）官方网站宣传工作，改进亚新综合体育·（中国）官方网站宣传方法，发挥宣传喉舌作用。加强通讯员队伍建设，年初聘任专职宣传专职1名，首席通讯员1名，公司级通讯员17名，组建一支业务精、素质高的宣传队伍，确保每个部门、班组通讯员全覆盖;建立亚新综合体育·（中国）官方网站宣传微信群，制定亚新综合体育·（中国）官方网站宣传工作要点，定期在群内进行发布。

　　该公司党建工作与生产经营深度融合，首席通讯员工作室掠影作品《青青园中葵》入选首届“中国电力优秀品牌故事汇”案例征集，从建立首席通讯员制度、加强通讯员队伍建设、细心策划树形象三个方面讲述了该公司通讯员建设现状，展现了公司通讯员，尤其是首席通讯员笔耕不辍、砥砺奋进的精神品质;该公司编撰的“与最好同行”企业文化丛书《争光》、《出彩》、《看齐》、《战疫》4部图书、被铜陵市图书馆永久收藏，“与最好同行”成功当选第四批安徽省文明单位创建十佳品牌，为铜陵城市文化的沉淀作出一份贡献。

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