监控区搭建了国内现有最大的自主可控、边云协同架构的工业互联网系统
5月，启动专项研讨。
7月，印发建设方案。
10月1日，正式开工；16日，第一台风机数据成功接入。
11月27日，集团公司系统内超过万台风机全部接入。
12月15日，集团公司新能源监控与大数据中心如期上线。
技术人员利用智能分析平台进行数据分析
平台承建方中国大唐集团新能源科学技术研究院有限公司以高效迅捷的速度，展示了新时代大唐人的初心使命和责任担当。平台的上线，是新一代信息技术与新能源业务深度融合的落地实践，彰显了数字化转型和绿色新动能在集团公司高质量发展坐标体系上沉甸甸的份量。
“十四五”期间，我国将全面进入数字经济时代，数字化转型是企业变革和发展的“新基建”，通过数字化转型可实现信息、技术、产能等精准配置与高效对接。在“十四五”前夕，在集团公司顶层设计下，新能源研究院高效推进了集团公司新能源监控与大数据中心建设。该平台的投产，顺畅了管理链，打通了数据流，双轮驱动耦合发力，极大提升了新能源核心管控能力，为实现数字化、智慧化转型建设迈出了坚实一步。
“数据是基础战略性资源和重要生产要素。数字化转型是企业创新驱动，加快新旧动能转换，实现高质量发展，建设具有国际竞争力的世界一流企业的必然选择。加快监控与大数据中心协同创新体系，是贯彻落实党中央决策部署，集团公司工作安排的具体举措。”谈及为切实履行服务职能，进一步驱动支撑集团公司新能源产业高质量发展时，新能源事业部主任，新能源研究院党委书记、董事长吴凤林介绍道。
技术人员利用数据进行故障诊断
“我们一定要牢牢把握集团公司‘打造数字大唐，建设世界一流能源企业’的数字化愿景这一主题，坚决贯彻集团公司着力解决风电管控‘最后一公里’的瓶颈，‘管好每一台风机’的工作部署，审时度势，迎难而上，充分发挥新能源研究院创新引领和驱动支撑核心能力，利用平台能源大数据实现新能源最优化管控效果，积极应对碳达峰、碳中和工作。面对新一轮能源革命，努力赢得主导权。”集团公司生产运营部副主任、新能源研究院副院长张志刚谈及平台建设工作时要求道。在平台建设过程中，张志刚带领项目组成员长期扎根现场，克服种种困难，从开工到上线，在两个月的工作中，挥洒汗水，辛勤奉献，为平台如期上线贡献力量。
平台建设中，有这样一群年轻人，他们平均年龄不足30岁，奋战在平台建设各条战线。随着集结号的吹响，这群年轻人奔赴各自工作岗位，随系统组优化平台管理流程，完善生产管理系统规划与建设；随平台组搭建平台架构，开发应用模块；随数据接入组马不停蹄，争分夺秒，跑遍全国27个省份区域及地区，为数据接入提供支撑；随生产准备组以时不我待、只争朝夕的干劲，为平台如期上线倾力而战。他们在决战决胜中肩负任务使命，在激情奋斗中绽放青春光芒，以满腔热情与活力为目标任务务期必成而拼搏努力，用担当和行动为新能源研究院高质量发展贡献青春力量。
苦战一百天 坚决打赢两级中心一流建设攻坚战
新能源研究院坚持把创新作为引领发展的第一动力，突出创新在数字化建设全局中核心地位，在此基础上全面跟踪收集新设备、新技术的开发和应用情况，掌握国际、国内前沿技术动态。在12月15日平台如期上线这一天，新能源研究院平台建设核心技术骨干高伟，满脸洋溢着自豪与骄傲：“新能源研究院将科技创新管理、技术支持管理和技术监督管理，全面覆盖到集团公司新能源板块规划、基建、生产运营、科技创新和后评价全过程。随着平台的开发与上线，新能源研究院实施了数字化转型新起点，这是实现公司战略目标的关键所在，对于新能源研究院高质量发展具有里程碑意义。我们的监控与大数据中心，是在行业内第一个提出监控区与功能区双区建设新理念的。这虽然难度很大，但是我们做到了，而且做的很漂亮。”
新能源监控与大数据中心分为监控区与功能区。监控区搭建了国内最大的自主可控、边云协同架构的工业互联网系统，打通了27个区域公司。上万台风机机组的数据链，建立了集团公司新能源数据云，形成集团级、区域级、场站级三级数据管理架构。对风电按照基于发电量差异率、设备可靠性、运行效率等管理原则，实施5类34项指标的实时管控，通过展开多维度对标分析，确保管到每台风机。功能区贯通了新能源前期开发、工程基建、生产运营的全生命周期链条，实现了从监控与大数据中心到新能源场站的强协同，预判潜在风险、解决疑难杂症、挖掘增量价值，真正管好每台风机。
“我们的资源评估平台能够整合风光资源、地理环境气象数据及集团公司资源分布，可以在开发项目的宏观布局、区域规划、价值评估等各个层面提供全面的决策支撑。技术支持需对症下药，我们利用智能分析平台可以对在役风电设备进行全方位‘体检’，依据‘诊断报告’，可以在微观选址、工程造价、运行分析、设备评价等机组全生命周期中，开出精准的‘药方’。专家支持平台，运用增强现实、无人机地形建模、高精度气象模拟、瞬态流场仿真等诊断技术，采用移动端交互方式，实现故障远程指导、疑难问题会商，积累经验形成智库，助力新能源高质量发展。”项目负责人热情的展示着平台各项功能。
党员突击队授旗
新能源监控与大数据中心融合了大数据、云计算、人工智能等先进技术和理念，实现对集团公司全系统所有风机远程监视，包括监控风机标准状态、分析统计停机原因、管控应发实发电量差值、开展多维度对标分析，并采用数据挖掘和人工智能等技术进行设备安全预警，对大部件寿命和劣化趋势进行诊断分析，随着平台的上线将极大提升新能源产业的核心管控能力。
集团公司新能源监控与大数据中心的成功上线，是新能源研究院管理提升和数字化转型的新起点。下一步，新能源研究院在集团公司发展战略的引领下，进一步贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，准确把握党和国家关于强化科技力量的新部署新要求，坚持创新核心地位，全面塑造发展新优势，聚焦“新定位、新管控、新运营、新能力、新架构” 五个提升目标，深入研究“碳中和”目标下能源新技术和发展路径，努力服务国家“碳达峰”“碳中和”目标，为集团公司建设世界一流能源企业贡献智慧与力量。
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