大唐电商公司深化主数据治理，助力采购规范再升级

　　中国电力网讯(通讯员 林璐) 大唐电商公司贯彻落实集团公司和物资集团战略部署及工作要求，立足自身业务，扎实推进采购管理体系改革。自今年2月至今，电商平台以采购全流程的数据安全为核心，围绕物资集团区域公司及专业公司全面开展主数据治理工作，助力推进物资集团采购规范化、标准化建设，为采购管理效率与质量提升提供强有力的支撑。

　　严于律己，守护核心数据，筑牢安全防线。作为集中采购的信息化平台，电商公司深知主数据的重要性。为确保电商平台数据资产的安全、可靠和可信，做好促进用户之间高效、透明的交易桥梁。电商公司坚决实行专人专责管理，严格控制信息访问权限，确保只有经过严格审核与培训的必要人员可在小范围内对主数据进行维护与处理，为用户数据的安全与隐私筑起一道坚固的防线。此外，电商公司不断提升数据安全管理水平，开展自检自查工作，以集团公司下发的《中国大唐集团有限公司电子商务平台账号权限管理工作规则》(以下简称《工作规则》)为行动指南，严格要求主数据管理人员遵循工作规范，强化主数据安全管理制度的落实;严加把控主数据对外传输规则，制定统一标准和流程，确保主数据在传输过程中的安全性;严肃审核主数据申请材料，确保数据的真实性、完整性和合规性。

　　走深走实，强化数据治理，筑牢安全基石。为进一步提升主数据质量，电商公司提前谋划、精准实施，全面、细致、高效的开展主数据治理工作。针对物资集团下属其余6家专业公司、8家区域公司和1个海南项目部的2949条主数据，进行系统而深入的排查和整理。在此基础上，结合实际的采购业务数据，深入剖析潜在的数据安全风险点，力求从源头上防范风险。随后，逐一与各公司负责人进行核实，成功清理约10%的离退人员“僵尸”账号，显著提升平台主数据的“鲜活性”。同时，不仅仅局限于主数据的清理工作，在与各分子公司负责人的多次沟通中，更是将主数据治理在采购过程中的重要性和安全性进行广泛宣传和强调，有效提升采购从业人员在采购过程中的安全风险意识，共同筑牢平台数据安全的坚固防线，驱动平台稳健运行和持续发展。

　　在数字化转型的道路上，电商公司将继续注重“三个要素”，不断自我革新，深化平台各数据治理，助力采购管理改革;锚定“四个到位”持续创新驱动促进电商公司、电商平台及犀维电商品牌发展;不断探索将大数据、人工智能等先进技术与采购结合，打造高效、透明、可持续的供应链体系，共同推进“两个推动”的实现，为物资集团的持续发展注入“犀维电商”新动力，为集团公司“二次创业”增添“犀维电商”新活力。