国家能源集团福建晋江热电公司着力提升财务管理精细化水平

　　中国电力网讯　　为进一步提升财务管理水平，今年以来，国家能源集团福建晋江热电公司多措并举，坚持财务工作精细化管理理念，助力公司经济效益的稳步提升。

　　该公司细致梳理内部控制流程，重点是财务付款结算流程，找出风险点，查缺补漏，完善流程管理，及时修订财务工作制度，使财务管理活动有章可循;进一步强化资金预算的管理，使预算数据更加准确，缩小与实际业务的偏差，实现资金预控、可控和受控。

　　在此基础上，该公司积极做好财务自查工作，通过开展税务、会计基础工作自查，找出现存的与潜在的问题，积极整改，通过对资金风险和税务风险的有效识别，制定切实可行的措施，以规避经营安全风险，堵塞财务管理漏洞。经常性的开展“回头看”，将自查机制程序化、制度化，将工作常做常新，持续不断提升工作水平。

　　同时，该公司财务人员注重开展业务知识学习，认真研究集团公司财务管理新制度，总结、归纳新变化和新要求，并在实际工作中加以应用，全面提升财务人员整体素质，使财务管理人员熟悉税收知识、财经法律法规，努力打造一支务实、认真、稳健、严谨的财务管理工作队伍，着力提升财务管理精细化水平。