中国电力网讯 近日，大唐湘潭发电公司多经系统召开3季度经济活动分析会，会议总结主要经营指标完成情况，并对下阶段重点工作进行安排部署。
会议指出，一是要树立“过紧日子”的思想，进一步加强成本费用管控，三项费用要同步主业按比例下浮，在大宗消耗性物资的成本控制上要进行更为细致的定额分析，石灰石材料要从采购和耗用两方面进行管控，多管齐下严控成本。二是要盘清家底，腾出空间，统筹使用，为主业提质增效做出贡献，切实做到服务主业、服务职工。三是积极做好对外创收工作，尤其是新能源发展培训市场可观，要做好市场应对准备，提高服务意识和服务水平，做优做强自主品牌。四是安全管理要到位，重点关注食堂饮食安全、制水站饮水安全，全力防范群体事件出现，营造“大安全”氛围。（黄芳）
评论