中国电力网讯 4月9日，华电六安公司#4机组单机日发电量达1224万千瓦时，负荷率77.3%，较安徽省网负荷率67.92%高出9.36个百分点，在安徽省66万火电同类型机组中排名第二。
当天，安徽省以晴好天气为主，在白天光伏发电、风电及其他新能源发电已达满出力的情况下，公司积极调整负荷策略，以中班夜班抢发电量为最佳时机，积极与调度沟通，克服#4机组线路易过载、限电等不利因素，保证机组“负荷稳得住、高峰顶得上”，最大限度抢发电量。
护航“安全”着力一个“抢”字。华电六安公司持续深化本质安全建设，严格落实各级安全生产责任制，坚持安全生产日日查、整改措施日日有、安全级别日日升的安全管理措施，针对每日工作中发现的危险点进行风险辨识、分析，提出控制措施，形成反违章常态机制。保证安全的同时，公司“抢”字当先，牢固树立度电必争意识，增强与调度沟通、合理分配负荷。
在市场营销上。华电六安公司深入认真研究电网运行方式，重点抓好发电量计划的编制和上报工作，强化电量计划月度兑现管理。积极协调调度抢发电量，积极营造“抢发电量，度电必争”良好氛围。充分调动工作积极性，为抢发电量创造良好条件。在争取基数电量最大化的同时，积极开拓外部电力市场，全力争取日发电量和最佳负荷率，真正做到以电量营销为“龙头”。
在运行管理上。掺烧掺配降成本，加强燃煤的全过程管理，根据不同煤质，科学合理掺配，在混配掺烧力度上下功夫，配置锅炉“营养套餐”。同时，从接、卸、供3个环节统筹考虑，合理安排卸煤、存煤、取煤、混配等工作。优化指标夯基础，精心操作，勤调细整监控，对机组经济运行参数进行实时跟踪、比对，确保锅炉主再热汽温、煤耗、厂用电率等各项经济指标处于良好范围内，保证机组负荷出力，最大限度满足电网的高峰用电需求。
在维护保养上。给每台设备贴上“身份标识”，牢固树立“我的设备我负责，设备稳定我光荣”理念，规范设备管理，按阶段、分区域、划重点在设备上贴“身份标识”，把设备划分到岗位，真正做到每个设备有人负责、有人维护、有人保养。稳扎稳打保安全，严格执行设备消缺管理制度，争取机组缺陷早发现，早处理，最大限度地降低机组运行风险，最大程度地保证机组安全稳定运行。做到运行、检修的“无缝”链接，保障设备时刻“带的起来、冲得上去”。
评论