本网讯 近日，邹县电厂举办2020年管理创新发布会，通过前期紧张激烈的选拔，10个优秀课题成果进入本次的终极PK。
年初，该厂围绕企业“提质增效、增收节支”选题做“文章”，根据创新性、效益性、推广性及有利于提高生产经营管理效率和质量等原则，面向全厂广泛征集管理创新项目33项。本次发布会从33项成果中筛选出10项优秀成果进行发布，内容涵盖管理方法提升、设备节能优化、班组质量改进、经济效益提高等各个方面，发布采用PPT展示、交流互动等多种形式，形成了一批具有推广价值的管理创新成果。
创新是引领发展的第一动力。该厂高度重视管理创新，提出“坚持三大原则、落实三大保障、实现三大任务”的纵向管理要求，按照职能部室以管理创新为主，业务部门以精益改善为手段，基层班组以QC活动、创新创效为载体的横向管理思路，加强顶层设计，明确创新方向。同时，加强计划管理与过程管控，定期开展检查督导，确保各个项目按计划推进，形成全厂上下齐心合力抓创新的生动局面。
另外，该厂将管理创新项目与创新工作室、班组质量管理等平台深度融合，大幅提高了职工积极性和参与度，激发了职工的创造活力，培养出一批优秀的创新人才，营造了浓厚的创新文化和氛围。今年以来，该厂1项成果获得山东公司管理创新一等奖，1项成果获得集团公司管理创新二等奖，2项成果获得中电联电力创新奖，打造了企业高质量发展“新引擎”。
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