大唐华银金竹山发电公司齐抓共管助力年度目标
发布时间： 2020-11-12 11:34:26 来源：中国电力网 作者：李文清
中国电力网讯 距离年底已经不到两个月时间，可谓时间紧，任务重，压力大。大唐华银金竹山火力发电分公司严格按照上级公司要求和公司工作部署，紧紧围绕安全生产、对标管理、风险预控、素质提升、班组建设等工作重点，奋战两个月，冲刺年度目标。
坚守安全目标。该公司紧盯安全责任目标，以隐患排查、有限空间作业、危化品管理、消除设备隐患缺陷为重点，落实事故风险预控措施，完善应急预案，夯实安全责任;完善防寒防冻措施，做好物资准备，确保雨雪低温天气人员设备的安全稳定;加强制氢站、高速混床等重点区域和有毒有害化学药品安全管控;坚持防疫防控措施常态化，不留死角，不存漏洞，确保安全闭环。
强化技能培训。在有序推进技术培训工作的同时，该公司激励员工勤动手，多动脑，加强专业知识的学习，提高操作技能水平，不断推进体能转岗工作;每月完成技能考试和技术问答、事故预想试题，定期组织技术骨干，剖析生产中的疑难杂症，制订技术方案和安保措施，组织员工实施落实，实现员工应知应会双驱并进，促进班组技术素质的整体提升。
加强设备整治。该公司将设备整治、危险源评估、技术监控、风险预控、节能环保、文明生产整治等工作结合起来，通过全方位的隐患排查，建立健全设备健康档案，坚持设备隐患缺陷的全过程监督管理，提高设备运行的稳定性和安全经济性。同时，通过优化运行，不断完善技术措施、安全措施，攻克技术难关、完善运行绩效管理，做细、做实基础工作。
落实责任措施。在认真开展“三讲一落实”活动，严守“两票三制”和劳动纪律的同时，该公司强化责任心的提升，对照标准自查自检自纠，将安全技术措施、事故风险防范措施落实到工作的每一个环节，坚持开展事故预想和反事故预想工作，以求实的工作态度，以务实的工作作风，积极推动本质安全型企业建设，强化管理，提振士气，营造氛围，以饱满的士气冲刺年度目标。
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