江西黄金埠公司“三个强化”管控擂响提质增效战鼓
发布时间： 2020-04-24 15:14:10 来源：中国电力网 作者：罗细生
中国电力网讯 近日，江西黄金埠发电公司召开专题经济分析会，全面贯彻落实集团公司、江西公司一季度经营活动分析会精神，在一季度取得“开门红”的基础上，进一步强化生产经营、市场营销、成本费用管控举措，全面雷响提质增效攻坚战鼓，确保完成年度各项目标任务。
强化生产经营管控。紧盯电量这一“生命线”，以值际小指标竞赛为载体，及时跟踪电网负荷变化，抓住高峰、盯住低谷，度电必争。全年电量任务分解到时，每日对比对标电量电价数据，生产、经营部门同步找差异、想办法、定措施;结合燃煤实际情况，优化调整掺烧方案，进一步提高低灰熔点煤掺烧比例;严格落实外委管理“十个必须、两个严格”要求，推动机组1号A修暨通流改造按期完成，加强2号机日常消缺和巡检质量，保障单机安全稳定运行，全力以赴抢发每“一度”可发电量。
强化市场营销管控。密切关注市场走向，及时跟踪政策导向，在确保基数电量的前提下抢抓市场电量。细化《两个细则》年度目标，主动参与电网深度调峰，将争取政策效益指标分解落实到月度考评，实施动态管理;在实现供热“零突破”的基础上，进一步开拓市场，确保电量、热量效益最大化;依托地方政府开发区发展规划，积极推动热网建设项目，抢抓机遇谋划企业可持续发展。
强化市场营销管控。严控成本费用，努力降本增效。重点控制燃料成本，实施“以质定价、以价定量”的动态策略，进一步发挥好集团燃料“一体化”优势，积极履行长协煤兑现，充分利用雨季水量充沛，进一步发挥“水路”运输模式优势，加强燃煤保供度;根据电量负荷实际情况，加强燃煤采购管理、优化库存结构，做细入场煤管理;刚性执行综合计划，加大现金流管控，提高风险防控意识。
2020年，该公司将深入贯彻落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略，强化“目标倒排、责任到人”的抢抓效益管理模式，大力营造“争”字当先、“实”字行动、“盯”字创效的经营氛围，用一流的标准干事，把每件事干成一流，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，坚决打赢疫情防控阻击战，全力打好生产经营保卫战，确保圆满完成年度各项任务目标。(罗细生)
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今年以来，江西黄金埠发电公司党委在战“疫”保电工作中，创新方式方法，以“红色”为引领，着实着效抓好党员教育，实现党员教育与战“疫”保电同频共振、同向发力，激活党员教育“一池水”。
新冠肺炎疫情发生以来，江西黄金埠发电公司团员青年在这场没有硝烟的战“疫”中，坚守工作岗位，主动承担防疫保电责任，用奋斗为青春增添了靓丽的底色。
近日，江西黄金埠发电公司1号机组A修暨通流改造工作正火热进行，该公司党委充分发挥 “把方向，管大局，保落实”的作用，高屋建瓴、举旗定向，团结带领广大党员干部职工“不忘初心、牢记使命”，在检修工作中亮身份、树形象，努力打造安全、规范、优质、高效精品示范工程。
自3月份复工复产启动以来，江西黄金埠发电公司纪委积极履行监督、执纪、问责职责，通过强化执纪问责、宣传教育、重点环节、监督效能，助力企业实现疫情“零发生”和复工复产有序推进，为全面完成年度各项目标提供监督保障。
新冠肺炎疫情发生以来，江西黄金埠发电公司坚持一手抓疫情防控、一手抓生产经营，统筹推进疫情防控和安全生产。
新冠肺炎疫情防控工作开展以来，江西黄金埠发电公司以“互联网+党建”模式，充分利用网络手段，创造性开展党员学习教育和组织生活，进一步统一思想认识，筑牢战斗堡垒，织密战“疫”保电防线，做到疫情防控期间党员学习教育不“停课”。
随着新冠肺炎疫情变化及1号机组A修暨通流改造启动以来，江西黄金埠发电公司积极聚焦重点，以疫情防控、强化安全、过程管控、宣传引导等四个到位，全面推进各项工作顺利进行。
连日来，江西黄金埠发电公司党委全面贯彻落实集团公司党组关于学习宣传贯彻十九届四中全会精神相关要求，在持续抓好疫情防控工作的同时，扎实开展党的十九届四中全会精神集中宣讲活动，在该公司上下再次掀起学习宣传全会精神的热潮。
近日，江西黄金埠发电公司在持续抓好疫情防控工作的同时，以落实“安全环保管控年”要求为抓手，突出重点和难点，从制度建设、问题闭环、履职尽责、安全培训四个方面精准发力抓落实，全方位筑牢春检安全防线。
近日，江西黄金埠发电公司针对江南降雨多的特点，把防汛作为当前工作的一项重点，结合春节安全大检查，以落实“安全环保管控年”要求为抓手，提前部署迎峰度汛工作，重点采取四项措施，确保安全渡汛。
