近日，按照集团公司创建世界一流示范企业推进方案总体部署，国家能源集团安徽公司已先后完成世界一流专业化公司行动方案、专项方案及基层企业实施方案编制工作，区域创建工作全面进入实施阶段，并按照“三新要求”稳步推进。
树立新理念。该公司认真贯彻落实新发展理念，按照“四个革命，一个合作”能源安全新战略要求，推动集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略有效落实。切实跟随能源发展新趋势，把握好安徽能源发展空间变化，力求在风电项目上有新发展，光伏项目有新突破，密切跟踪氢能前进步伐、跟进储能项目发展。坚持高质量发展，提高有效投资。同时，将开拓增量与做好存量相结合，提升发展成效。
落实新责任。发展关乎未来，战略决定方向。该公司认真谋划发展工作，积极编制“十四五”发展规划。提出转变经营发展理念，牢固树立“今天的投资就是明天的效益”的观念，坚持绿色、安全、高效的发展理念。该公司提出建立责任体系，发挥本部优势，在新技术、新政策、新机遇方面走在前面，基层单位利用区域单位地利人和的便利条件，主动对接各级政府，推动安徽公司规划项目纳入各级政府规划，积极推进确保存量项目的任务完成，做到守土有责、守土负责、守土尽责。同时明确区域项目开发责任人，确定职责，制定任务，强化对标。
创建新机制。该公司研究出台了发展工作考核管理办法，鼓励创新发展，防范项目投资风险，激发区域各单位发展工作积极性，以有效提高发展工作的质量和成效，保障公司发展战略规划顺利实施。此外，该公司进一步完善考核评价办法，将发展工作纳入企业领导班子绩效考核，发挥考核“指挥棒”作用。
该公司按照“围绕一个目标，坚守一条底线，提升一个意识，实施九项引领”创建一流示范企业的工作思路，以基础先行、重点突破、久久为功、水到渠成为原则，以全面对标、深度对标为重要手段，坚持目标导向、问题导向、价值导向，充分发挥党建引领作用，转型升级、提质增效，锐意进取、担当有为，推动安徽公司向世界一流水平专业化公司迈进，实现高质量发展。
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