本网讯 进入一季度的第三个月，华电上海分公司在慎终如始做好疫情防控的同时，精准有序推动复工复产，瞄准既定目标，妥善安排各项工作节点时序，远近结合，以自身发展的确定性，积极对冲疫情后出现的“重大变量”带来的不确定性。
与疫情防控一样，抓发展也要“与时间赛跑”。集团公司2020年规划前期工作会后，上海分公司迅速召开党委会，全面落实集团公司“五三六战略”，全力推动陆上风电项目，积极参与海上风电开发，充分挖掘分散式风电，大力推进光伏发电项目，积极研究优质光伏项目收购;拓展综合能源服务市场;有序推进燃机项目;开展储能氢能等能源新技术研究;协同推进集团公司在沪业务板块，全力以赴推动落实长三角区域一体化国家战略，力争在原先具有优势的方面保持身位，在竞争相对激烈的领域脱颖而出，疫情过后实现“弯道超车”。
2020年是“十三五”的收官之年，更是一个“交账”之年。去年9月集团公司与上海市政府签署《战略合作框架协议》以来，上海分公司聚焦上海“五个中心”和“四大品牌”建设，围绕“三大任务、一大平台”，坚持“四个论英雄”。加快推进临港新片区能源资源集成项，完成合作协议签署;积极融入崇明世界级生态岛建设，持续推进“渔光互补”光伏发电示范项目，拟建设崇明新能源“近零排放”项目;加速实施长三角区域能源基础设施互联互通，完成可研报告和热网路由规划选线报告编制，扎实开展路由规划和热用户调研;能源互联网建设进入“施工期”，集中力量打造“1+1+N”的能源环境管理平台体系，以张江科创中心为试点，同步谋划在临港新片区和崇明区全域进行推广应用，努力为全国提供城市能源互联网先行先试的“上海案例”。
“战疫”很“吃劲”，发展的“战役”一样“吃劲”。当前，区域莘庄热电冷三联供二期改造工程、莘庄西区供热管网工程和闵开发热网工程已全面复工。其中，正在建设的闵开发热网工程，是上海闵行开发区重要能源保障项目，热网建成后，将为米其林、光明乳业、西门子、强生公司等重要制造和食品类企业供能。由于闵开发热网管线沿线地下管线复杂，协设面广且难度大，为如期在5月底实现闵开发主线管道投运，在落实疫情防控措施的前提下，领导班子多次深入热网实地，回应解决工程推进过程中绿化搬迁等难点、痛点;召开基建工程复工视频会，协调基建施工和监理单位，加派人员抢抓工程节点，多个作业面同时开工;公总办会开通绿色通道，及时办理闵开发热网工程招标申请及结果等，千方百计提速复工。
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