华电宿州公司：绷紧疫情防控弦 按下提质增效“快进键”
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本网讯 近日，华电发电宿州公司对集团公司统筹推进疫情防控和全年目标任务落实的各项要求进行再部署、再落实，进一步压实工作责任，确保工作实效，努力实现疫情防控和高质量发展工作“两手抓、双胜利”。
“开源”拓市场。实时跟踪掌握江浙沪交易信息，加大市场电量、电价争取力度，确保市场电价不低于皖电东送平均水平。积极参与省内电力直接交易，以区域售电公司实体化运营为契机，提前开展省内用户摸排、洽谈，形成新的利润增长点。持续排查热用户，与地方政府紧密合作，培育优质、稳定的用热单位。超前考虑副产品招标工作，细化销售过程管控，提高细灰比例，提升石膏品质，提升供热和发电副产品利润贡献度。
“节流”降成本。从市场煤与长协煤价格落差上“做文章”，优化进煤结构，长协煤价高于市场煤价时，月度长协煤兑现率控制在90%以下。从煤炭消费淡季和旺季时间差上“做文章”，大力实施“错峰采购”，在煤炭消费淡季、价格低谷期多储煤，提升库存，在“迎峰度夏”“迎峰度冬”煤价高位时段，释放库存。从煤场管理和掺配掺烧上“做文章”，改善煤场存煤结构，储存优质煤种，科学制定掺烧方案，调整中高硫煤、低质低价煤的掺烧比例，实现掺烧效益最大化。
“挖潜”促节支。在节能降耗、修旧利废上挖潜增效。该公司生技部在机组30万千瓦低负荷运行状态下，打破采用全开一组或全开两组给水泵最小流量阀的常规方式，采用全关方式，节能效果显著，实现了该公司机组投运以来的一大技术突破。运行部门防疫不忘抓节能，优化运行方式，开展技术攻关，解决了2号机组氢气纯度低、轴加疏水旁路溢流等一系列技术难题，综合厂用电率同比降低0.02个百分点。检修部门利用留存的旧炭精环对此次受损的3片炭精环进行匹配更换并顺利完成，节约近万元的检修费用。
“提质”增效益。疫情发生后，该公司动态调整资金需求，及时跟踪优惠政策，化“危”为“机”谋求发展“质”的提升。在资金需求量上做“减法”，在国家优惠政策频出，各家银行大幅放贷的前提下，2月份提前还款8000万元，节约财务费用193万元。在政策红利上做“加法”，指定专人收集、解读政策，整理出五条优惠政策，财税减免427万元。
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