面对新时代新形势下的能源转型和绿色发展要求，土默特公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，认真落实集团公司“四力四推”党建工程上水平工作部署，结合火力发电业务特点，创新提出“一旗引领、四维驱动、十二支点”党建工作体系。该体系以党的建设为引领，通过思想、组织、队伍和文化四个维度，突出理论学习创新、人才队伍建设等十二个关键支点，系统阐述高质量党建引领企业高质量发展内容。
一旗引领：高扬党建引领先锋旗
土默特公司严格落实党委会前置研究讨论重大事项制度，持续提升以“三重一大”为基础的制度体系建设水平，确保党委把方向、管大局、保落实的领导作用得到有效发挥。通过健全党委与董事会、经理层的沟通机制，推动党的领导与公司治理有机统一。持续完善现代企业治理体系和一体化管控机制，优化“三单一流程”一体化信息平台应用，着力打造全覆盖、严监管、强约束的企业内控合规体系。深入学习党的创新理论，不断提升党委领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
四维驱动：提升党建工作新质效
思想引领维度：打通思想互通“连心结”
土默特公司党委高度重视理论学习，通过党委中心组、支部“三会一课”、主题党日等形式，组织全体党员、干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神。举办红色演讲比赛、党群技能大赛等活动，提升党员职工业务素质。开展党纪学习教育，确保党的创新理论在企业落地生根。每季度开展“面对面”谈话、职工思想动态调查分析和意识形态排查工作，通过一线调研座谈、合理化建议征集等多种方式，扎实开展舆情维稳排查工作。
组织赋能维度：筑牢组织根基“桥头堡”
土默特公司党委树立“一切工作进支部”鲜明导向，制定《党务公开实施细则》《发展党员工作指引》等指导性文件。修订《示范党支部考评细则》，对细则中的体系、指标、内容进一步完善、量化和补充。先后与内蒙古公司生技部、华电驻包企业等开展党建联建共建6次，构建组织互联、资源互通、功能互补的党建工作新格局。深入开展“党群传帮带”、党员带头攻关、党员先锋队等活动，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。一项党员领衔创新成果荣获全国电力行业设备管理创新成果二等奖，两项党员领衔创新课题荣获内蒙古公司青年职工创新创效项目一等奖和三等奖。
队伍建设维度：激活人才培育“春水池”
土默特公司党委创新完善人力资源管理机制，持续开展管理专业培训、技术培训、技能培训，提升职工素质。优化中层干部队伍年龄梯次，丰富“青山云课堂+传帮带+青年思想沙龙”等特色载体，全力打造“育苗行动2.0”人才培养工程，不断为人才队伍建设注入新活力。推行职位职级管理，拓宽职业发展通道，选拔中、高级职位2人。聚焦全面深化改革，完善全员绩效考评体系，将经营指标、职能指标等纳入全员绩效考评，构建企业绩效、部门绩效、个人绩效的“大绩效”管理体系。深入推进改革深化提升行动，动态更新深化改革工作台账。
文化塑造维度：营造文明实践“新风尚”
土默特公司党委广泛开展群众性文明创建活动，着力推进文明创建、文明实践、文明培育，巩固文明创建成果。坚持党建带工建、党建带团建，广泛开展“践行奋进文化 弘扬奋斗精神 献礼75华诞”等系列职工文化活动。积极推进创新创效工作，定期开展创新创效课题立项、评审、发布活动。开展“创新奋进、奋勇争先”、520度度关爱公众开放日、社会责任月等企业文化建设实践活动，大力宣贯华电奋进文化。积极推进政治监督“三化”工作，持续开展“三清”企业创建，常态化做实日常监督。深化廉洁文化建设，加强“廉润青·山”廉洁文化品牌和“遵章守纪、依法合规、清正廉洁”的廉洁理念宣贯。
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