本网讯 为深入学习贯彻习近平总书记关于青年成长成才的重要论述，加强人才队伍建设，增强企业发展后劲，2月15日，新乡公司党委组织召开“2+1双导师”青年培养启动会，21组师徒现场结对签约，开启青年培养成才“快车道”。
“2+1双导师”模式以新入职青年员工为被培养主体，该公司党委精心挑选政治过硬、技艺精湛、责任心强的老员工分别作为思想政治导师和业务技能导师，通过师徒签约、赠送书籍、户外拓展、岗位练兵、成效测评等环节，创新形式，注重实效，搭建符合青年特点的成长平台，带领广大青年在基层实践中、在急难险重任务中挥洒青春热情、贡献智慧力量。
该公司制定下发《“2+1双导师”青年培养实施方案》，坚持围绕中心、各司其职、协同联动、务求实效的培养原则，要求导师把责任和使命扛在肩上，授业解惑、倾囊相助，徒弟心怀进取和感恩之心，谦虚乐学、善于总结，双方教学相长，共同进步。建立评价考核连责机制，双导师间推行“周周碰”，师徒间常态化开展“谈心谈话”，每季度更新带教计划，每半年进行跟踪总结，每月撰写自查情况报告，活动开展情况与奖惩绩效挂钩，确保高质量完成“传帮带”青年人才培养任务，达到强理论、提技能、带作风、优素养的培养成效。
据悉，“2+1双导师”青年培养是该公司落实集团公司“青马工程”、河南分公司“能力作风建设年”活动精神的重要载体，是解决当前队伍动力活力方面问题的有力探索，通过为新入职员工扣好“人生第一粒扣子”，实现政治、业务能力双提升，德、智、体全面发展。此外，“传承、共享、创新”的师带徒文化将带动全体干部员工提升能力、转变作风，进一步营造出干事创业、风清气正良好氛围，为完成“再造一个华电河南”目标提供坚强的人才支撑，为华电事业蓬勃发展注入源源不断的生机与活力。
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