1月份，国家能源集团焦化公司完成利润总额6936万元，同比增长16.86%；完成净利润6402万元，同比增长10.35%，经营效益实现了首月“开门红”。
图为调度工作人员正在操作井下设备开足马力生产煤炭
焦化公司科学统筹安全生产和经营管理等各项工作，坚持安全第一，强化安全至上理念，加大隐患排查治理力度，抓好安全管理工作；持续优化市场布局，牢牢巩固传统市场，积极拓展拓宽销售新渠道；强化预算价值引领作用，细化分解下达年度预算目标，加强绩效考核，与所属各单位签订目标“军令状”；加强产运销计划和滚动预算协同一致，科学合理制定月度产销计划，实现业财有机融合；强化成本管控，严控非生产支出，做好过紧日子的准备，加大修旧利废、自主修理工作力度，降低设备维修费用，提高设备使用效率；加大原料煤采购和储备力度，优化调整采购管理措施，积极落实煤炭保供任务，确保节前节后生产用煤平稳安全；深入研究配煤方案，在保证质量合格的前提下，最大限度降低配煤成本，加强调度指挥协调，严格执行生产计划和强化补欠措施管理，科学合理安排检修时间，强化“稳负荷、保稳定”，确保产业链之间负荷匹配度达到最佳水平，为全年工作起好步、开好头。
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