中国电力网讯 福建华电永安发电有限公司扎实推进国企改革三年行动，取得明显成效。去年共完成国企改革三年行动整体任务数量110项，完成数量84项，完成率76.36%，为2022年实现改革目标奠定扎实基础。
一分部署，九分落实。今年，该公司认真落实华电集团公司、福建公司2022年工作会议精神，以落实改革三年行动为契机，进一步加强组织协调，紧盯目标任务，层层压实责任，加大推动力度，倒排工期、跑表计时，持续纵深推进国企改革三年行动工作。
强化对标对表，有序推进改革工作。落实“国企改革三年行动”列入年度十个重点专项工作，月度例会、周例会上通报工作进展情况;组织参加集团公司、省公司改革推进会议，召开公司项目发展、科技攻关、亏损子企业治理任务等改革专题会议，及时研究解决改革重点难点问题。强化责任落实、工作督导，上下共同努力，全面对表落实改革三年台账中各项任务。进一步加大宣贯培训，深挖改革典型，总结优秀经验，加大宣传力度，使广大员工更加了解改革、支持改革，形成全员推进改革的良好局面，确保改革任务高质量如期完成
深化三项制度改革，激发组织人才动能。深化干部人事制度改革，实现管理人员能上能下，持续完善干部考核评价体系，加大年轻人才的培养力度，将学习力强、年轻有活力的人才选拔到管理岗位上来，推行经理层成员任期制和契约化管理。优化人力资源配置，推进按定员组织生产，持续提升用工效率，建立完善全员绩效管理办法，实行三级考核管理体系，即公司对部门、部门对班组、班组对个人的考核。加大向核心岗位和骨干人员的薪酬倾斜力度，推进“岗位薪点工资”薪酬体系改革工作，按照省公司《薪酬制度改革实施意见》的要求，协同开展职位序列体系建设，建立起以岗位薪点工资为主体的宽带薪酬制度。
弘扬伟大建党精神，全面贯彻新发展理念。主动融入新发展格局，以绿色高质量发展为主题，全面谋划转型升级发展蓝图;以打造五星级本质安全型企业为目的，全面夯实安全生产基础;以福建华电永安抽水蓄能电站项目，全力企业推进转型发展;大力抓好新能源资源开发和拓展，实现300MW循环流化床锅炉掺烧工业固废、生物质及污泥技术突破;深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神为重点，抓好党建工作“品牌化+信息化”工作，推进“绿竹清风”品牌创建，发挥“清风林”廉洁教育基地作用，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
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