中国电力网讯 7月30日，株洲相继出现新冠肺炎疫情确诊病例的当天，恰逢大唐华银攸县能源公司职工回市区度周末的返程高峰，为严控感染风险，当天中午，该公司迅速发布紧急通知停开周末通勤班车，全体员工非必要不得离开公司，待返岗人员暂不返岗。
一场战疫情保发电的攻坚战就此拉开了序幕……
“兵贵神速!”该公司总经理、党委副书记龙维智要求，要“从严、从快、从紧、从实、从细、从准”做好各项防控措施，做到两手抓，两落实，统筹做好疫情防控和生产经营工作，确保迎峰度夏关键时期安全生产保电稳定。
全面出击，常态化机制构筑防疫堡垒
该公司上下一心，迅速进入“战时”状态，实行全封闭管控，全体职工非特殊情况不得出一道门，一时间几百名职工集体驻扎厂区。该公司地处偏远，对于疫情防控工作来说，“回不了家”无形中加大了疫情防控工作的难度。
加大监管力度，要求全员每天汇报“双码”，并实时向所在部门负责人报告活动轨迹，切实加强人员流动管控。防疫办公室、纪委办公室、人力资源部不定期开展抽查，确保各项防疫措施落实到位，确保行踪真实，以同等要求抓好外委单位人员防疫工作。同时，恢复疫情防控“一督查、一通报”机制，形成强有力的督促作用，确保各项防疫措施迅速落地见效。
该公司几位保安小哥带着早已熟练的两项防疫“硬核技能”，比眼里拼笔力，对每一位进出入厂的人员能够进行精准识别，快速登记，不放过任何一个“漏网之鱼”。
为避免职工因长时间不能回家造成的心理不稳定情绪，该公司开通“共同战役，关爱心理”非接触式服务热线，搭建线上心理服务平台，预防和疏导职工疫情所致的各种心理困顿。
该公司应对突发疫情行动之快、效果之好，得益于自去年疫情发生以来，一直坚持的严要求、高标准，该公司坚持将疫情防控工作“常态化”，并将各项措施落细落实。此次疫情来袭，该公司坚持“四早”原则，严把外来人员准入信息，外来人员进入必须严格执行疫情防控“五件套+核酸证明”，切实做到严管严控。
直面战“疫”，全力以赴增存增量
进入迎峰度夏以来，该公司燃煤供应形势异常严峻，突如其来的疫情，使原本“一煤难求”的严峻燃煤调运局面雪上加霜。
“说什么明天我也不送到你们厂了，处处关卡，回家都不能上高速!”
“师傅克服一下，我们带你去做核酸检测……”
三号门卫处，几名汽车送煤司机情绪焦躁，与燃调人员据理力争。防疫形势下，该公司周边高速路口加大管控力度，北方来煤汽车送至该公司下高速需要核酸检测等证明，汽车煤货运司机到公司接卸完煤后不能第一时间返回，未抵达的司机们负面情绪高涨纷纷抗议，拒绝运煤。此时仍处发电高峰期，肩负疫情期间保发电重任，该公司深感调煤任务压力巨大。如何克服疫情，破解燃“煤”之急，是一项艰巨的任务，更是一次空前的挑战。
为解决“燃煤之急”，该公司积极沟通，多方劝解，在多方探寻确定来煤汽车可下具体高速口抵达路线后，积极联系送货司机更改路线，并帮助和引导司机在该公司驻地做好核酸检测等工作，便于返程。同时，公该司加大对三号门燃料运输司机疫苗注射情况及健康码行程的查验力度，要求所有外来人员进厂前做好防护措施，做到与该公司职工零接触，同时，加强货车接卸司机与供应商间的零接触管控，真正做到疫情防控零感染，调煤保电全畅通。
四班三倒，“疫”不容辞保发电稳定
今天，距离集控三值值长罗隐君上次回家已经有二十余天了，7月30日刚下完早班的发电部集控三值按照该公司要求，驻留在厂，因待岗人员暂不得返岗，远在市区的五值滞留在家，8月1日，该公司发电部正式实行“四班三倒”模式，在驻地休息了一天的三值人员再次奔赴岗位。
“我们不是在上班，就是在去上班的路上”。集控值班员们这样打趣道。总值长张超毅然扛下了进班代班任务，每天利用下班和休息间隙完成自己原本的岗位职责;发电部部分职工被隔离，原本人手紧张的部门顿时压力剧增，家在网岭的王旭朝主动请缨，带病上班，积极加入代班队伍，五值4名驻厂人员“穿梭”在了各个班组间;二值单元长沈露，妻子是株洲市二医院的一名医生，因工作需要，俩人共同坚守在各自工作岗位，6岁的孩子独自一人留守家中;在这场硬战中，每一位运行人都有一个属于自己的故事……
在这场没有硝烟的战争中，该公司职工迎难而上，各尽其责，坚持“一盘棋、一条心”，毅然扛起保民生、抗疫情的重任，用责任与担当共筑起战役保电的坚实安全城墙。
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