南京华润热电：安全生产专项整治，我们这么干

发布时间： 2020-05-28 08:57:45 来源：中国电力网作者：李克

　　中国电力网讯为深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，将专项整治工作落实，推动安全生产专项整治全面覆盖，形成专项整治工作的良好局面，南京华润热电有限公司在公司管理团队的带领下，安全生产专项整治是这么干的。

　　落实“一岗双责”、纪委介入进行监督。疫情防控下，公司领导积极落实“一岗双责”主体责任，每个部门的第一责任人和管理人员都要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，做到安全生产责任“五落实”。在防控伊始就要求各部门提出自己部门的管控重点和方案，经讨论优化后实施全公司的疫情管控措施，并要求纪检部门、EHS部进行督导，深入现场一线，高标准进行安全检查，为公司疫情常态化防控工作及顺利复工复产、专项整治各项工作的稳步推进落实提供了管理保障。

　　各级管理人员利用调度会进行EHS安全承诺的研读，按照承诺内容进行日常的安全生产工作，将自上而下“要我安全”的管理模式升级成由下而上“我要安全”的自我承诺。安全管理由被动管理变成了自我的主动管理。丰富了安全管理的内涵，营造公司专项整治工作的良好氛围。

　　公司管理层不定期参与安全学习内容的抽查工作，利用调度会对近期需要组织学习的事故案例进行现场随机考问，透过考问情况了解各部门(含维护单位)管理人员对事故教训了解深度，对问答情况进行评价并作为年底评优依据，进而从安全管理意识方面提升管理层的重视程度，关注安全管理的细节和过程管理，层层传递安全管理各层级压力。

　　专项治理工作采用网格化管理，将安全专项整治工作清单印制成册，人手一册，纵向到底横向到边，覆盖网格;格子内的安全生产、专项整治工作都由此网格负责人负责。落实安全生产责任，定期对网格管理情况进行评价。提高网格责任人的管理水平，将安全专项整治工作各细节要素进行落实，确保网格内的安全可控，从而实现公司整体安全专项整治工作的全面提升。

　　通过对基层维护单位的帮扶(制度建设、安全技能培训、检查督导等)，让人数较多，工作风险较大的维护单位提升自我安全管理水平，从而提高公司整体的安全管理水平。夯实基础、做实基本功，是安全管理的最基本要素。

　　各部门积极落实安全生产专项整治月度工作计划;各项任务进行层层分解落实到人，部门第一责任人每周带队开展现场检查工作，发现的问题及时落实闭环整改。使安全生产专项整治工作形成人人参与的局面，拒绝不安全行为思想深入人心，为全年完成安全专项整治工作奠定基础。