淮北发电厂“有抓手有措施”全力提升管理效能

　　中国电力网讯 4月7日，淮北发电厂通过钉钉智能办公平台以视频会议形式召开专题会议，对近期该厂疫情防控、复工复产具体工作，3月份安全生产、经营发展工作等进行梳理盘点，突出重点、抓住关键，提速提效，力求以“有抓手、有措施，新理念、新体系”，全力提升管理水平，向精细化管理要效益。

　　会议强调，一是要加强管理，提升纪律意识、规矩意识，抓好安全生产各项制度落实，坚决杜绝“好人主义盛行”和“想怎么干就怎么干”的思想顽疾;二是认真反思，总结经验教训，杜绝低级错误重复发生。各部门、各单位都要深刻认识到任何一个低级错误都可能造成严重后果，要履职尽责，决不能因为个别人员的工作失误造成无法弥补的后果。三是理清思路、分清责任，不断提升管理水平，向管理要效益。针对指标管理，要建立一套完善的指标考核体系，用贡献值和难度值调整指标的分值，持续总结分析、及时改进;针对缺陷管理，要做好分析、落实责任、及时整改，对重要缺陷、重复缺陷从严考核;针对人员技术管理，管理人员的主要职责是组织攻关、分析原因、正确指导，重点解决“谁来干、怎么干”的问题，明确岗位职责，实施高效管理。

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