共抓长江大保护是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动，事关中华民族伟大复兴的伟大事业。2018年4月26日，习近平总书记在武汉深入推动长江经济带发展座谈会上明确指示，“三峡集团要发挥好应有作用，积极参与长江经济带生态修复和环境保护”。在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用，成为三峡集团在新的发展时期肩负的重要使命和重大任务。
短短数年间，三峡集团奋力实施清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”，坚定不移推进共抓长江大保护工作。业务布局从四个试点城市向全流域覆盖拓展，业务领域从城镇污水治理向“五水共治”和岸线治理统筹推进。累计落地投资超过2000亿元，管网建设长度超过9000公里，已投运污水处理厂（站）222 座，污水日处理能力约 264万立方米，直接服务人口近600万，骨干主力作用有效发挥，助力长江经济带生态环境保护发生转折性变化。
优异的答卷无愧于时代，但一路赶考的历程却着实不易。三年前，面对流域性、系统性的水环境治理挑战，面对全新的生态环保产业，面对千差万别的城市管网状况，共抓长江大保护到底怎么干、环保业务如何实现长期可持续、三峡的核心优势是什么、如何才能做到三年明显见成效等，成了摆在环保新兵——三峡人面前的全新考题。三峡集团党组一句掷地有声的号令成为破解难题的关键——举全集团之力加快推进共抓长江大保护！主动担当、久久为功，苦干实干、多轮驱动等五大工作原则，为共抓长江大保护统筹政治、社会、生态和经济效益提供了战略依据，为内外部工作协同和资源整合提供了保障。自此，集团上下从“内部共抓”开始，思想认识高度统一，凝心聚力、团结协作，加大资金、人才等核心资源调配力度，加快制度、流程等配套机制建设，建立起集团内投资研究、勘察设计、区域协调等各单位协同工作格局，加大生态环保业务机构组建和投资授权力度，简化审批流程、优化考核指标，在较短的时间内实现了五大平台有序运行，建设投资快速落地，治理项目高质量推进。三峡集团生态环保业务的发展活力得以释放、内生动力得以激发，“内部共抓”成为集团做好共抓长江大保护工作的源头活水和坚强保障。
共抓长江大保护是一个系统工程，不可能毕其功于一役。从推动、深入推动到全面推动，从“共抓大保护，不搞大开发”到“努力建设人与自然和谐共生的绿色发展示范带”，长江经济带高质量发展和生态环保要求日进日新，面临更多深水区、攻坚期。全面推动长江经济带发展座谈会在南京召开以后，全面提高资源利用效率、构建综合治理新体系、加快建立生态产品价值实现机制成为共抓长江大保护的新课题新任务。三峡集团2022年工作会议暨三届四次职代会指出，经过三年多努力，集团共抓长江大保护已从抓进度、上项目、城镇污水治理快速见成效的投资建设阶段，向系统性治理、市场化经营、投资建设与经营管理并重的可持续发展阶段迈进。如何拓展与共抓各方的合作模式、提升合作水平；如何在推进重点项目落地的同时开展系统性区域治理；如何突破地方PPP财政额度限制，推进污水治理价格回报机制落地，实现相关业务可持续发展；如何实现长江大保护和清洁能源融合发展，加快建立生态产品价值实现机制……成为摆在三峡人面前的新考题。
面对新阶段新形势新任务，做好共抓长江大保护，各方“共抓”是关键，“内部共抓”是法宝。三峡集团在近三十年的发展历程中，在以水电、新能源为代表的绿色低碳产业内形成了丰富的资金、技术、人才储备，打造了完备的三峡标准体系，具备了较强的科技创新能力和产业链整合能力。通过全集团各部门各单位的合力“共抓”，将这些核心能力和竞争优势转化应用于共抓长江大保护工作中，必将转变为披荆斩棘、加油助推的强大力量。
上下同欲者胜。在共抓大保护中勇当主力军是三峡集团的光荣使命，我们要牢记习近平总书记关于“三峡集团要发挥好应有作用”的重要指示，以再出发的姿态巩固内部共抓格局，强化全集团“一盘棋”，坚持步调一致、高效协同，推进共抓长江大保护工作和生态环保业务高质量发展。要持续优化集团化管控，与时俱进深化“放管服”改革，聚焦规划计划、资源配置、资本运作、绩效考核、风险管控、内部监督等核心环节，保障生态环保投-建-运一体化业务格局加快形成。要强化创新引领，集中集团优质科研力量加大低碳环保核心技术研发，为当好生态环保原创技术“策源地”和现代产业链链长提供有力技术支撑。要以集团战略为牵引，强化顶层设计和业务规划，依托“水管家”业务，推进其他商业模式成熟、盈利机制清晰的节能环保业务，拓展大保护业务布局。要着眼双碳目标，强化内部产业协同，加快推进城市水管家和智慧能源管家落地，实现减污降碳协同增效。
道虽迩，不行不至。举全集团之力办好长江大保护这件大事，需要我们凝聚智慧、担当作为、开拓创新，走出一条可持续、系统性、高质量发展之路，推动三峡集团生态环保之翼不断发展壮大。
作者：环萍
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