3月17日上午，国家电投党组成员、总会计师陈西出席集团公司进口煤研讨会并讲话。在沪期间，16日至17日，陈西还先后调研国核运行、能源科技工程、国核自仪、上海成套院、融和租赁公司等集团在沪单位。
在集团公司2021年进口煤工作研讨会上，陈西对集团燃管中心、进口煤集采中心及各相关二级单位2020年工作给予肯定，并针对当前复杂的进口煤形势，要求集团进口煤工作从优化燃料管理机制和体制、提高全球化和市场化意识、坚持规模化集约化、注重从发电生产价值链来考虑燃料工作、强化精细化理念、加强合规风控等六个方面加强管理，提升价值创造能力，跑出新花样、跑出新价值。
16日，陈西调研国核运行、能源科技工程、国核自仪和上海成套院。在国核运行，陈西听取公司在技术研发、经营管理、市场开拓等方面取得的成绩并予以充分肯定。针对下一步工作，他要求，要深刻领会集团公司党组提出的“五新”内涵要求，把握核心业务基础不动摇，探索新业态、新模式，构筑新跑道。要打好老产业创造新价值的“存量牌”，积极向产业链上下游和新产业延伸、培育综合服务能力的“增量牌”，以及以智能机器人等为代表、推动新技术研发和应用的“未来牌”。要深刻把握“3060”重大战略机遇，构建以传统业务为基础，新能源、综合智慧能源业务为驱动，技术创新能力为核心的综合服务网络，研究资本助推价值提升的新通道。要把握好发展和风险的关系，加强对企业关键经营指标的动态监督和预警。
在能源科技工程，陈西充分肯定了公司积极转型和干部员工奋斗创业的干劲。他指出，能源科技工程在转型发展过程中，结合集团公司“十四五”发展规划，充分发挥自身优势，发掘资源潜力，增强核心竞争力。他强调，2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”开局之年，也是集团公司“2035一流战略”第二阶段的起步之年，能源科技工程一定要高度重视政治安全、生产安全、经营与财务安全、形象安全，发挥领导班子智慧和合力，坚持底线思维，确保公司沿着清晰的战略方向稳定发展。
在国核自仪，陈西参观了自主化仪控平台研发生产线，观摩了各重点项目仪控系统以及工程样机，充分肯定了国家核电（上海核工院）、国核自仪“十年磨一剑”的科研精神及所得的成果。他指出，在“3060”大背景之下，作为集团公司核电产业中的关键一环，国核自仪要在核电和仪控领域持续做强做优。要充分发挥自身技术优势，积极开拓外部市场，支撑企业生产经营的可持续发展，推动科研创新实现良性循坏。
在上海成套院，陈西参观了公司院史馆，他表示上海成套院历史悠久，在火电板块具有丰富的技术储备和人才优势。针对下一步工作，他要求，要充分发挥技术创新优势，以智能化、数字化为手段，加大清洁高效煤电关键技术的研发力度，打造智慧电站行业标杆，支持集团火电产业转型升级，推动火电降本增效。要加强技术创新和商业模式创新，在综合智慧能源等领域持续发力，打造核心竞争力，探索新业务，提升新价值，为集团差异化发展贡献力量。三是持续深化财务共享应用，有效提升企业财务信息化水平和管控效能。
17日下午，陈西调研融和租赁，充分肯定了资本控股在沪企业改革发展、产融创新、经营绩效以及风险化解等方面取得的成绩。陈西指出，资本控股要持续深化公司治理，形成清晰的公司治理体系和治理结构；与此同时，各级总部要保持对一线业务的清晰了解，促进高效的沟通和交流，提高总部对风险的把控能力。金融产业要进一步深化产融结合，强化金融对产业发展的支撑作用，促进主业发展转型；要积极开拓前沿新兴业务领域，助力集团不断形成新的竞争优势；要加强金融业态间的协同，做强做优国家电投产业金融品牌。金融产业要严格执行监管规定，推进风险合规建设，筑牢风险控制根基。
集团公司计财部、燃管中心，国家核电（上海核工院）、中国电力、上海电力、资本控股、吉电股份、江西公司、东北公司、江苏公司、能源科技工程、国核自仪、上海成套院、国核运行有关负责同志分别参加上述活动。
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