11月10日,党组成员、总会计师陈西调研河南公司、百瑞信托,实地察看平顶山发电分公司生产现场及国铁接入站点,听取两家公司经营发展工作汇报,并围绕电力市场、煤价控降、清洁低碳转型、金融板块服务集团主业、金融风险防控等方面座谈交流。
陈西对河南公司近年来提质增效、转型升级所作的努力,以及今年扭亏增盈取得的成效给予充分肯定。他强调,河南公司全体干部职工团结一心、再接再厉,抓住今年最后一个多月时间,巩固扩大全年生产经营成果,全力冲刺年度经营目标,为集团公司“2035一流战略”落地贡献更多力量。
针对河南公司下一步工作,陈西要求,一是要认真学习贯彻十九届五中全会精神,分析把握新经济发展格局下电力市场变化,谋划未来发展,找准突破方向。二是要增强危机意识,于危机中育先机、于变局中开新局,积极应对电力市场化改革深入推进和社会用电量需求下滑等挑战,保持和巩固市场份额,在提高盈利能力上下功夫。三是要将河南公司的发展思路与黄河流域生态保护和高质量发展、国家中原崛起战略相融合,大力开发清洁低碳能源,实现企业高质量转型发展。四是要加强发展过程中的风险防范,严格项目决策程序,加大项目可研深度,科学预测资本回报,为项目投资决策提供有力保障。五是要加大综合智慧能源发展,激发干部职工开拓新项目积极性,切实推动河南公司向现代清洁低碳能源企业转型。
在百瑞信托调研期间,陈西指出,今年以来,公司严格落实国家电投决策部署,克服疫情不利影响,坚持稳中求进,深化转型创新,在支持实体经济发展、服务集团战略实施等方面取得了显著成效。百瑞信托创新成果频现,综合实力逐年提升,保持了风险可控、稳健经营的良好发展态势。
针对下一步工作,陈西要求,一要致力服务集团主业。充分发挥信托制度优势,深入研究集团需求,通过金融创新强化集团业务协同,推动产融结合取得新成效,实现整体价值最大化。二要致力服务实体经济。贯彻落实国资委关于中央企业金融展业要求,坚持以融促产,立足主业实业,合力畅通“金融活水”、润泽“实体经济”。三要致力控制金融风险。严格遵守监管规定,健全内控制度和风险排查机制,摸清风险底数,制定处置预案,坚决守住不发生重大风险的底线。四要致力迈向行业第一方阵。集思广益、科学编制“十四五”规划,努力做精传统业务,勇于尝试创新业务,加速向行业第一方阵迈进。他强调,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,是当前和未来较长时期我国经济发展的战略方向。作为国家电投金融板块重要企业,百瑞信托要以“2035一流战略”为统领,按照“超前领先一公里、最后落地一公里、协作支持一公里”工作要求,对标一流、开拓思维,努力在激烈的市场竞争中实现跨越发展,不断提升集团公司金融板块整体实力。
集团公司计财部、燃管中心,河南公司、资本控股有关负责人参加调研。
责任编辑:杜玉
扫描识别二维码,关注中国电力网
中国电力网于1999年正式上线运行,是亚新综合体育·(中国)官方网站主力的全国性电力行业门户网站。
合作联系人:麻玉颗(电话:188 1036 8912)
评论