11月4日,大唐四川发电公司召开第三次“大监督”工作领导小组会,全面总结第三季度“大监督”工作成效,分析存在的问题,安排部署下一阶段工作。四川公司党委书记、董事长梁华主持会议并讲话,公司领导张强、陈武出席会议并发言。
会议强调要着力深化思想认识,深刻理解“大监督”工作的重大意义,以永远在路上的韧劲和执着,不断增强做好“大监督”工作的思想自觉和行动自觉;要着力强化协同联动,系统相关业务的归口管理部门、业务部门完成日常工作的同时,也需担起监管责任,要牢固树立“管业务必须管监督”理念,加强与纪委监督联动,加大监督力度,用好“大监督”平台,不断加强“大监督”工作针对性;要着力强化问题整改,发现问题、解决问题,始终坚持目标导向、问题导向、结果导向,做实做细“大监督”后半篇文章,促进企业依法合规的高质量发展;要着力提升监督能力,加强业务培训,提升队伍的能力素质,严肃工作纪律,打造一支忠诚干净担当的监督队伍,不断提高“大监督”工作质效,为四川公司“二次创业”高质量发展提供坚实的支撑。
四川公司办公室、人资部、投资发展部、财务部、市场营销部、安全监督部、生产运营部、工程建设部、供应链部、法务风控部、审计部、党建工作部、纪委办公室(巡察办公室)相关人员参加会议并对该职能部门履行职能监督情况进行汇报。
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