本网讯 面对当前最重要、最紧迫的能源保供政治任务，乌江公司认真贯彻落实上级能源保供工作部署，以讲政治的高度，多措并举把能源保供作为第一要务抓紧抓实，在本次能源保供工作中切实担负起国有企业“稳定器”和“压舱石”的作用。
强领导，成立组织机构。该公司及各基层单位均成立今冬明春能源保供领导小组统筹全局工作。公司层面成立了4个电煤保供督导工作组和燃料保障工作专班“全线出击”，分厂督导，层层压实。本部生技部、安环部、物资部等职能部门深入一线“兵团作战”。财资部、运营部、燃管部等职能部门积极为燃煤保供提供资金保障、资源调配，源源不断输送“后勤补给”。
重部署，完善工作机制。该公司及各基层单位纷纷实行周例会工作机制。自10月21日至今，该公司每天召开能源保供专题会议，做到“当日战情”及时分析、迅速部署，绝不延误“战机”。除此之外，还印发了《关于进一步做好今冬明春能源保供生产保障工作的通知》，从责任、纪律、调度、运维、检修、信息、保障七个方面，全面指导各单位做好今冬明春和“双节两会”等重点时段的能源保供工作。截至10月31日，该公司存煤位居贵州省内各发电集团之首。
抓重点，精准发力攻坚。针对铁路运力紧张，由该公司分管副总经理带队前往陕西、山西等地统筹协调国家发改委、铁总及西安局请车批车事宜，积极寻求煤源增量，安排专人抵达山西、陕西发运煤矿驻守，实现“山煤入黔”、“陕煤入黔”；为保障资金到位，成立了能源保供专项资金保障工作专班，全力做好购煤资金的预算、筹集，保障购煤资金链牢固可靠，为所属各火电企业切实发挥电煤采购主体责任，区域电煤“应收尽收，颗粒归仓”提供坚强后盾。
强基础，确保机组稳定。加强对所属火电企业检修机组的指导和监督，强化机组精细化管理，抓好生产设备管理，抓紧抢修故障停运机组，合理统筹停运机组的有序复备。各火电企业班子成员分包“责任田”，人人有责任，个个有目标。10月30日，随着桐梓电厂#1机组复备运行，该公司12台火电机组全部并网运行，全面完成集团能源保供“三清零”工作要求，实现开机占比100%，位居贵州省内各发电集团首位。
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