本网讯 随着冬季用电高峰期的来临，电力供需形势面临新的考验和挑战，大唐华银电力股份有限公司把电力保供工作作为当前最重要、最紧迫的政治任务，上下齐心、以“三个抓手”保电保供，发挥湖南区域电力供应“压舱石”作用，全力以赴保障电力稳定供应。
强化安全生产。
该公司以秋季安全环保大检查为契机，结合当前安全生产重点工作，督导系统基层企业、在建项目认真扎实开展秋检，强化全员责任意识，全面排查消除设备安全隐患、全力做好安全生产日常工作，为迎峰度冬夯实安全生产基础，确保安全稳定局面。
该公司所属新能源公司各场站积极开展“党员身边无违章”活动，党员深入秋检现场强化安全监督，认真落实安全生产责任制，严防人员违章、严控作业风险，时刻绷紧安全生产这根弦，构筑牢固安全防线，营造浓厚的秋检保安全和谐氛围。
加强燃运管理。
进入四季度，火车来煤集中到达。该公司提高认识、主动作为，强化制度执行、严格落实责任，充分挖掘潜能，精细管控，合理调配人员，迎接“八方”来煤。
湘潭发电公司针对当前火车来煤多、煤湿粘、自流等不利因素，燃运人员轮流在翻车机现场值守，协调各部门开启翻车卸煤“绿色通道”。自10月11日晚班起，该公司燃运部2、3号翻车机同时接卸火车煤，日均翻车可达110节，运行人员积极调配，确保每班都有两名以上翻车司机在岗，提升来煤接卸能力。
抓好燃料采购。
针对今年异常艰难的供应形式，该公司坚定信心、迎难而上，紧盯“三提两降一治”目标，按照“定人、定矿、定目标、定责任”的方式推进燃料调运精益化，多措并举做细做实燃料保供控价。
一是精益决策。每周听取燃料专业汇报，确保决策精、准、快，加强向政府汇报沟通，加强路矿、电厂协调督导，重点走访晋煤、神华、中煤等战略长协客户，实现了中长期合同兑现价优量超。二是精益执行。在大唐集团公司内部率先建立了日调度会机制，以当日分析市场、当日解决问题、当日督导执行的雷霆手段和科学举措，推进精益化管控，确保了煤价区域对标后发赶超。三是精益出击。燃料公司充分发挥集约化平台作用，精准出击，积极组织人员深入路矿，千方百计摸清摸准市场信息，千山万水寻找有价格又是的煤源、千辛万苦催发催运保畅通，保障了燃料“口粮”供应。
下阶段，该公司将继续保持强烈的政治责任感和使命担当，以更高站位、更严要求、更实举措扎实做好迎峰度冬各项保电工作。
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