本网讯 大唐贵州发电有限公司认真贯彻落实集团公司工作部署，坚持“目标、问题、结果”三个导向，聚焦重点工作，精准施策，迈出提质增效新步伐。
该公司将党史学习教育与提质增效攻坚行动紧密结合，制定“三提两降一治”提质增效方案，组织领导班子、党员同志深入基层、走进现场开展形势任务宣传，向全体干部职工发出提质增效全员攻坚倡议书，通过网站、微信、宣传栏等营造提质增效深厚氛围；组织召开“一厂一诊、一企一策、一事一议”提质增效专题会议，从要素保障、难点攻坚、配套支持、专班负责、进度节点、监督检查、奖惩兑现七个方面建立提质增效挂牌督战督办机制，为全面打赢提质增效攻坚战提供有力保障。
该公司严格落实安全生产责任制，扎实开展“六查六严”集中整治，确保安全生产稳定局面；以节能剖析和节能对标为抓手，深挖降耗潜力，细算能耗“效益帐”；全力减低财务成本费用、缓解资金压力，努力在税收、资金、节能环保等政策上实现新收益；充分发挥业绩考核“指挥棒”作用，强化全员、全要素、全过程成本管控，提高全要素生产效率；建立项目发展三级管理体系，加速推进项目前期、资源获取、项目落地。
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