5月10日，国务院国资委发布“2020年度100个国有企业品牌建设典型案例和100个优秀品牌故事”，国家能源集团北京国电电力的“以‘共生模式’擦亮‘一带一路’央企新名片”案例入选，是58篇入选中央企业品牌建设典型案例中唯一的“国际化运营”案例。
图为印尼南苏电厂全景
该案例从案例背景、主要做法、案例效果三部分介绍了集团公司国际化运营的价值观和方法论。在案例背景部分，案例简要阐述了集团公司开启印尼能源合作以来的战略机遇及国际化运营过程中面临的质量质疑、自然条件、专业管理、文化差异等挑战；在主要做法部分，案例围绕战略、质量、利益、科技、人才、民生、产业、生态和文化等国际化发展统筹推进九大基点，详细介绍了集团公司基于印尼项目实践，探索出的“共生模式”国际化发展之路；在案例效果部分，案例从打造国际合作典范、擦亮“一带一路”建设中企名片、全产业链创造可观经济收益、宽广的适用范围及推广价值四方面阐明了集团公司印尼项目实践为“一带一路”高质量发展提供样板、擦亮中企品牌的重要现实意义。
图为印尼爪哇7号项目全景
自2007年4月开启印尼能源合作以来，集团公司以建设具有全球竞争力的世界一流综合能源企业为目标，将国际品牌建设纳入国际化战略规划，立足问题导向、发展导向，在印尼深耕14年，累计投资31.18亿美元，建设和运营3个火电项目，装机310万千瓦，占印尼煤电总装机的8%，成为印尼电力领域投资和装机规模最大的中资企业，培育了“共生”理念，收获了共赢局面，探索出一条具有可借鉴、可复制、可推广的国际化运营之路，擦亮了“一带一路”央企新名片。
评论