5月10日，国家能源集团江苏公司党委印发江苏公司“我为群众办实事”重点任务清单，按照“困难事迎着办、发展事寻着办、暖心事细致办”类别，从强化组织领导、落实发展战略、幸福员工工程等项目，部署举一反三全面防范化解各类重大风险隐患、探索研究百万机组跨代升级改造前沿引领技术、攻克综合能源服务高效协同关键技术、开展“冬送温暖、夏送清凉、节送慰问、病送关怀”系列活动等60项主攻内容，用担当在办实事中书写初心答卷。
“望”诊“闻”声，定方向、显温度
江苏公司党委为摸清职工所愿、更好的用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事，全体班子成员和处级干部按照调研计划，到联系点单位、部门班组，走进车间现场，向群众问需求、问建议，同承包商单位一起找问题，与基层干部座谈理发展思路。调研工作坚持实事求是，对问题不回避、对不足不遮掩，全面查找推动企业发展、深化岗位建功、保障职工需求等方面存在的重难点问题。调研共收集到300余条意见建议，整理整合后确定了困难事迎着办、发展事寻着办、暖心事细致办的实事类型，提出了“企业发展为了职工、发展成果由职工共享”表态宣言，这也让公司发展更有动力和温度。
“当前国家着力构建以新能源为主体的新型电力系统，我们江苏公司作为以火电为主的企业，将来的路怎么走？”“利用小时下降不断，公司效益要是跟着下来，那么我们的收入是不是也会下来啊？”基层单位的顾虑、一线员工的心声反映的真切。公司党委“望”诊定向，围绕集团核心价值理念体系，形成“一个标杆、两个转变、三项使命、四型定位”治企策略，企业航向向综合能源服务商、绿色低碳能源供应端转变；同时，组织开展系列“百日奋战”主题竞赛，引领职工大兴劳动之风、实干之风、担当之风，用发展的办法解决发展中的问题，以实干保实绩、实效。
调研发现，不少青年员工觉得成长通道有限，对前途信心不足。公司党委“闻”声而动，主动回应关切，在清单中确定实施优秀青年干部人才工程，立即组织30名青年干部参加公司“下派上挂”行动，并注重选拔优秀青年干部担任所属单位领导班子及本部中层管理职务；同步确定了建立完善职位职级体系，规划设计经营管理、专业技术、技能操作三条职业发展通道和流动规则；开展实施容错纠错机制，激励担当作为，给企业发展中坚力量吃下“定心丸”。
这一条条举措、一件件实事，无不切中职工急难愁盼，江苏公司党委将通过生动丰富的实践来强信心、聚民心、暖人心、筑同心。
“问”效“切”要，促落实、映初心
江苏公司党委把广泛听取各方意见建议贯穿办实事始终，各级党组织主动让职工群众来评价办实事的成效。公司党委召开专题会，党史学习教育领导小组办公室实行周推进会，动态研究党史学习教育工作进展；实践组专门邀请各专业口人员全方位评价办实事重点任务清单，明确了各项清单任务的时间表、路线图和责任人。所属谏壁电厂以“事事有答复、件件有反馈”为目标，设置意见箱，推行“紧跟新形势、推动新发展、创造新业绩”线下意见征集机制；常州公司组织“情系女职工 法在你身边”维权行动月活动，让女职工评价关爱成果；太仓公司开展“建党百年、百名党员、百件实事”的“三百”行动，在公司内网公开亮明、接受监督，确保把好事做实、实事做好。
为把实事办的更加有根、有力、有效，江苏公司党委在任务清单中，明确了以“双评双考双促”评价体系和“1+5+N”大监督体系保障落实的管理方式，年底将把办实事成效纳入今年党建工作责任制考核和党委书记述职评议考核；同时，将以无记名方式问卷测评职工满意度，用满意度修正党建成绩和企业绩效，真正做到把职工群众满意不满意作为根本标尺。职工纷纷表示，公司的“我为群众办实事”实践活动着力解决职业病防治、困难职工大病救助和子女助学、生产生活环境改善等“急难愁盼”，把大家的烦心事、揪心事变成暖心事、放心事，为党委领导力、支部战斗力、干部执行力点赞！
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