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用心用情守护安全——记大唐石门发电公司安环部主任李曙辉

中国电力网发布时间:2021-12-06 17:24:52  作者:李丹

  他的人生字典里,没有什么比安全一词更为重要。用表情严肃、踏实认真、严谨细致、走路带风来形容大唐石门发电公司安环部主任李曙辉最贴切不过。

  练基本功保安全

  1994年李曙辉毕业于湖南大学衡阳分校安全工程系。入职之后,曾经在该公司发电部电气、汽机运行以及检修部锅炉检修等生产一线工作学习5年,积累了丰富的专业知识和现场作业经验,为开展安全监督工作打下了坚实的专业基础。1999年10月调入当时的安监部,开启了安全监督管理职业生涯,从安监综合专工到副主任、副主任(主持工作),再到安环部主任。

  从事安全监督管理工作23个年头,李曙辉始终秉承“扎实做事、老实做人、不断进取”的人生理念,以过硬的业务素质和严谨的工作作风赢得了领导和周围同事的一致好评。他始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度,立足所热爱的安全生产事业,无怨无悔,牢记 “安监人”的使命和担当,一步一个脚印,在实践中创造有价值的人生。他勤于学习、努力钻研业务知识,于2005年9月成为第一批通过全国统考认定的全国注册安全工程师。他工作扎实、追求实效,公司现行有效的安全管理制度,百分之九十以上由他组织编制而成。

  用责任捍卫安全

  “安全无小事,责任大于天!”这是李曙辉经常挂在嘴边的一句话,他将这种理念根植于心中,更是贯彻到工作的每一个环节。

  4月中旬,该公司擂响机组检修战鼓,要为战高温、斗严寒做好电力保供工作打好设备基础。检修现场动火、高空、受限空间、起重等高风险作业全面展开,交叉作业更是屡见不鲜,这一系列的安全问题都得由安监人员来层层把关。在每周召开的例会上,李曙辉都再三强调:我们安全帽上的“安监”二字,是我们安监人的铭牌,更是我们的责任和使命。安监专责的主战场永远都在作业现场,大家每天都要梳理好管辖区域内当天的作业内容,将每一项作业涉及的危险因素熟记于心。

  他如此要求全体安监人员,更是以身作则,每天上班第一件事,就是戴上安全帽,背上装着现场检查“三件宝”:手机(拍照)、电筒、笔记本的小挎包,一路小跑奔向检修现场。安全措施是否落实到位,动火作业现场是否配备灭火器、消防监护人员是否到位,受限空间作业是否通风到位、检测分析合格……一项项逐一检查合格,他才转身去下一个检修点。一次检查之后回到办公室,部门工作群便会跳出一条条新消息,都是他在现场检查发现的问题和亮点。不厌其烦挨个@区域责任人,推广亮点工作,监督完成问题整改,反复强调作业现场检查不能一劳永逸,需要辛苦大家随时抽查。通过全过程的严抓严管严考核,机组计划性检修现场的违章事件得到有效控制,检修施工现场的安全工作基本上做到了可控在控。检修期间,李曙辉还组织安监人员自主组建移动式视频监控系统,扫清了大型密闭空间作业全过程管控的盲点,对炉膛大型脚手架拆除等进行多角度全过程摄像监视,收到了较好的安全风险管控效果。通过创新管理手段,提升现场安全监管技防水平,强化管理人员责任担当与现场精细化管理,上半年“检修季”,实现了设备零损坏、人员零伤害的安全目标。

  用执着守护安全

  李曙辉对规章制度研究通透,现场经验丰富对工作的细节了如指掌,面对业务工作的时候有一股刚正不阿的“执着”,让同事对他又爱又恨。

  一号凝汽器改造是该公司今年重点改造项目,工期紧,任务重,作业人员24小时倒班作业,李曙辉带领着安监人员同步倒班进行现场监督。随着项目的推进,现场安全管控难度曾一路呈飙升态。5月25日深夜,李曙辉结束一天的工作刚刚离开办公室,看到现场值班的专工在工作群发出一张凝汽器作业现场的照片,告知施工队起吊安装作业区域未设隔离,起吊作业的同时,地面施焊人员频繁进出,交叉作业存在很大的安全风险,需立即整顿。李曙辉转身又回到办公室,戴上安全帽直奔改造现场,通知施工队现场负责人立即停工整顿。

  一圈巡视下来,他立刻给出了具体整改方案,要求立即对各作业区域进行有效隔离,做好防止高空落物的防范措施,登高作业人员做好自身安全措施,同时要求施工方制定起重工器具日检、班检制度,防止人身伤害。待现场各项工作落实到人,各区域开始有条不紊地完善安全措施,东方已现鱼肚白。

  10月底,该公司1号炉本体钢架防腐工作全面铺开,李曙辉在外参加注册安全工程师年审培训,由于不放心现场安全措施,他反复电话联系现场同事确认各项措施。培训结束按该公司防疫要求完成核酸检测后,他第一时间赶到现场巡视,发现现场使用的安全网较为破旧,需立即更换。按照他提出的整改要求,现场安全防护网平铺无死角,执行安全网、安全绳双保护措施,防坠器、安全绳双保护措施;现场油漆桶、工具均采用可靠措施防止坠落,有效防范了人员高空坠落和高空落物伤人。

  以党建促进安全

  作为该公司生产党支部书记,李曙辉一直在该支部推进“党建+安全”模式,实现“1+1﹥2”的倍增效应,为努力实现安全“双零”目标打下坚实的基础。

  他带领着生产党支部全体党员,以实际行动践行党员的初心使命,有针对性地开展主题党日活动。无论是“检修季”的机组检修现场,还是安全月活动现场,处处可见李曙辉带领的生产支部党员身着志愿者马甲的身影。2号机组B修现场,他带领党员进行安全设施整治督办、清理检修现场杂物消除隐患。安全月活动中,他组织支部党员自主完成安全月宣传栏的制作和现场安全警示、公示牌的安装,大力宣传安全月主题,营造浓厚的安全月活动氛围。在检修现场增设外委项目管理公示牌,通过公示牌,乙方作业人员可一分钟读懂作业点存在的主要危险点和危险点控制措施,并可实时了解该作业点的安全文明生产考核情况。

  安全帽是我们工作中最亲密的安全伙伴,是生命帽,“头”等大事不容忽视,不合格的安全帽就必须集中进行处置,以确保人身安全。李曙辉自担任生产支部书记之后,便和支部党员承包了全公司废旧安全帽的处置工作,对到期收回的旧安全帽用卡钳进行机械破坏,再送物资部回收处理。

  种种看似平凡的工作,确保了安全生产局面的持续稳定。大干100天、冲刺年终,转眼便到迎峰度冬,李曙辉就像一名战士,虽然很渺小,但是他用一颗最真挚的心来守护安全。他就像一面旗帜,飘扬在生产现场,为安全生产保驾护航。

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